为适应机场集团数字化转型发展需要，全面推进人力资源管理转型创新。自2020年8月起至10月止，机场集团组织开展数字化转型与人力资源管理创新专题系列培训，首场培训于8月中旬在集团公司举行，本部及各单位人力资源管理有关人员共120余人参加了培训。

　　按照机场集团疫情防控要求，首场培训采取视频会议形式进行，邀请华为及南航相关专家前来授课。华为中国区企业CTO李克武、华为中国企业ICT规划和咨询部HR首席专家胡云从什么是数字化转型、数字化转型举措、数字化转型对组织管理和人力资源管理产生影响等方面做了剖析；南航集团科技、信息与流程管理部副总经理赵磊、南航集团（股份）人力资源副总经理顾杰从信息化深化改革、人力资源信息化和员工数据挖掘、南航人力资源概况、“总部机关化”问题专项整改、人力资源结构优化和用工薪酬制度优化等方面做了深刻阐述与分享。课后，学员们围绕此次培训专题，结合本单位实际工作中遇到的“痛点”和“难题”与专家们进行了交流和探讨。

　　学员们纷纷表示，从华为、南航的数字化转型与人力资源管理改革创新的成功经验中获得许多有益的启发，这必将对集团数字化转型与人力资源管理创新工作起到积极的指导作用，大家将会把这些成功的经验带到本单位的实际工作中，大力推动机场集团的数字化转型工作全面开展。

　　按照培训整体安排，培训分为三个专题、三个阶段完成，其中集中讲授3天，行动学习30天。9月7日、10月22日，机场集团人力资源部将组织开展人力资源规划专题培训、常态化疫情防控劳动合同纠纷与法律风险防范专题培训，将邀请国人民大学教授、劳动关系资深律师前来授课，力争达到全面推进机场集团数字化转型、全面提高人力资源规划编制质量的目标。