广晟国际大厦
“党建+深化改革”，奏响国企高质量发展“进行曲”
党的二十大报告指出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整。改革，是加快发展的“关键一招”，也是激发企业发展活力的重要动力。广晟资本坚持向改革要动力，在“关键一招”上彰显智慧，助力中国式现代化。
一是聚力推动国企改革三年行动计划，为全面深化改革锚定航向。结合上级集团和公司“十四五”发展规划，全面落实《广晟资本改革任务书》和《广晟资本改革三年行动计划》，成立改革三年行动领导小组，并安排专人专班负责改革发展工作，进一步分解工作任务形成任务清单，推动各项工作落实落地，目前改革任务书完成率已达94.44%。
二是全力推进专业化整合，为混合所有制改革夯实基础。为优化专业化整合方案，减少相关税费支出，广晟资本对于专业化整合过程中所涉及的各个步骤进行考量研究，通过债务重组方式将股票协议转让至广晟集团，成功完成深圳交易所和中国证券登记结算有限责任公司办理的第一单非货币支付协议转让业务，顺利完成专业化整合的股票资产和债务剥离工作。
党的二十大报告指出，要推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。广晟资本立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，实施创新驱动发展战略，全力打造智慧资本，推动公司向中国式现代化发展。
一是以党的建设为引领，激活基层党业融合新动能。倾力打造“人才领航、金融续航”党建品牌，党支部入选省国资系统“五强五化”示范党组织创建单位，党建工作案例入选《广东省国资系统“五强五化”示范党组织创建优秀案例选编》。不断创新融合途径，开展“党印我心，强企有我”系列主题活动，重点开展“重实干、强执行、抓落实”专项行动，采取“一项任务、一名领导、一个团队、一个具体行动方案、一张推进落实表”的形式，形成多级联动工作机制，搭建党建规划与企业战略同向发力的顶层架构。
广晟资本党支部开展“珍爱生命，不沾毒品”禁毒宣传志愿服务活动
一是以科技创新为驱动，开启数字化转型升级新篇章。以所属企业金晟丰公司作为基金管理人，推动设立科技创新产业基金，基金规模为2亿元，聚焦投资科技创新企业，集中培育广晟集团系统内科技创新企业。联合福建省属国企成立福建大数据私募基金管理有限公司，募集管理福建大数据产业发展基金，母子基金总规模100亿元首期基金规模20亿元，聚焦数字经济产业和相关产业园，奋力打造粤闽大数据产业发展的资本支撑和金融服务平台。
三是以业务转型为引擎，打造“金融+产业+生态”新模式。公司通过对所属企业保理公司进行增资的方式，进一步加大对业务平台的支持力度，围绕两大股东的下属实业公司上下游全产业链，开拓供应链金融服务，服务实体经济，助力产业升级。与珠海市国资委下属企业航空城集团谋划战略合作，围绕股权投资、产业基金、商业保理等领域，进一步优化产业布局，树立省市国有企业协同合作典范。
广晟资本与上市公司宝鹰股份签订战略合作框架协议
党的二十大报告指出，要完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。广晟资本以推动高质量发展为主题，对标对表世界一流企业，不断完善企业治理结构和企业制度，坚定不移走中国式现代化发展道路。
一是落实党组织的法定地位，持续完善国有企业法人治理结构。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，优化完善前置研究讨论事项清单。进一步配齐建强董事会，实现董事会成员专业经验的多元化和能力结构的互补性。制定《广晟资本落实董事会职权实施方案》《广晟资本董事会授权清单》，充分发挥董事会“定战略、作决策、防风险”作用。及时理清董事会、经理层决策事项清单，持续完善国有企业法人治理结构。
二是聚焦打造“三大工程”，持续强化公司人才队伍建设。聚焦打造“党员先锋”工程，建立完善党员“三培一推”机制，公司本部党员比例达70%，每季度评选党员先锋岗，培育一支政治强、业务精、作风好的党员团队。聚焦打造“四有精英”工程，坚持人才选用的政治标准与市场标准相结合，通过挂职锻炼、券商交流等形式提升员工专业能力，全力锻造有理想、有毅力、有干劲、有能力的“四有精英”人才队伍。聚焦打造“揭榜挂帅”工程，在榜单上设置“高门槛”，在挂帅上设置“零门槛”，以“揭榜挂帅”的方式开展所属企业领导人员市场化选聘。
广晟资本在华为公司举办中高层数字化领导力提升专题研讨班
倾力打造“党建+风险防控”示范新模式，制定实施方案，推行“五到位”工作法。成立全面风险管理委员会，在风险易发高发领域设立党员先锋岗，建立党员合规风险管理员制度，推动健全合规管理体系、深化法治建设、强化风险管控，切实提高预防各类风险能力，确保企业持续健康稳定发展。
