近日,广物控股集团在广物中心5楼多功能会议厅召开2019年一季度经营分析会暨安全生产工作会议,全面总结分析集团一季度经营和安全生产工作情况,并对未来重点工作进行部署。集团领导、专职外部董事、监事会、总助级领导、总部各部门负责人及所属企业主要负责人、分管领导、部分业务和管理部门负责人等共100余人参加会议,会议由集团党委委员、副总经理罗荣光主持。
会上,集团经营管理部、财务管理部、资金管理部、安全管理部分别通报了集团上半年整体经营、财务指标、资金使用、安全生产等情况,并对所属企业提出未来工作建议。所属各企业对照集团2019年工作报告的要求和目标,对各自一季度经营及安全生产工作情况进行汇报。
集团党委副书记、总经理林浩钧对集团一季度的经营和安全生产情况作了总结。要求各部门和所属各企业未来要提振信心,在强化经营和资金的风险防范的前提下,确保生产经营稳定,努力完成年度预算任务。另外,还要提升市场研判、模式转变、资金使用、增量拓展、队伍建设等自我发展能力,结合此次与商贸控股集团改革重组以及粤港澳大湾区建设等机会,抢抓发展机遇。
会议最后,集团党委书记、董事长方启超提出三点要求:一是要认清形势,要有危机感,也要坚定信心。目前,外部经济形势不容乐观,但是集团所属各企业的包袱基本上都卸下来了,集团的流动性和资产质量很好,厚积待发,有能力到市场上抢抓机遇。二是要以问题为导向,着力改革调整,提高发展质量。结合省国资委出台新的考核办法,以问题为导向,关注存在的短板,改变发展方式,坚持底线思维,强化红线管控,多措并举,推动集团走上结构更优、质量更高的发展道路。三是要观大势,强执行,加快转型升级步伐。集团作为粤港澳大湾区内的省属国企,“三大主业”战略定位高度契合大湾区建设需求,要主动担当使命责任,抢抓粤港澳大湾区战略带来的大机遇,聚焦三大主业,保持战略定力,深化改革转型再出发。
会议要求在认真总结一季度的经营和安全生产工作的基础上,扬长避短,理清思路,采取强有力的工作措施,认真贯彻本次会议精神,上下一心,艰苦奋斗,确保今年各项目标任务顺利完成。