广新控股集团深入学习贯彻习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神，在“放权+兜底+赋能”管理模式中找准审计监督工作定位，全力打造“守底线、防风险、促发展”赋能型内审机制。
近年来，广新控股集团总部开展各类审计和检查项目91项，深入推进专业化、体系化、法治化、高效化监管，不断提升监督效能，促进企业规范治理。
监督底线更加牢固
坚持“逢任必审”，截至目前已对23位领导干部进行经济责任界定，有效促进领导干部规范经营、履职尽责和担当作为。落实财务监督，对会计处理不规范行为提出纠正意见，切实提升会计信息质量。牢固树立合规经营理念，移交违规开展业务造成损失的审计线索，对相关人员落实责任追究。
风险体系更加完备
坚持开展风险管理体系年度审计评价，对出口退税、逾期债权等风险事件开展专项审计，针对外部审计提出的内控薄弱环节组织内控专项检查，由点及面、由表及里、由近及远深挖问题本质，防微杜渐，推动制定新制度37个、修订完善现有制度190个、优化业务流程41个，持续优化改进集团风控工作。
改革动力更加充沛
坚持“监督也是生产力”，每年开展战略审计，以战略实施的效果评价促进企业达成发展目标。从人、财、物出发全面绘制企业审计画像，为促进企业转变发展方式，增强核心竞争能力，提高发展质量提供审计支撑。围绕企业出清和物业资产盘活等改革发展任务开展专项审计，助力集团高质量完成企业出清任务，盘活土地物业资产面积近13万平方米。
接下来，广新控股集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省委、省政府的部署和省国资委的工作要求，不断拓展审计广度深度，推动监督检查靠前向深，以高水平的审计监督保障集团高质量发展，助力集团全面加快建设世界一流企业。
