为贯彻落实省国资委2017年度省属企业全面预算管理工作布置暨培训会议精神，认真组织做好2017年度全面预算编制及相关工作。近日，建工集团在综合楼12楼阶梯会议室召开了2017年度全面预算编制及相关工作布置会议。

    会上，建工集团副总经理曹华先对组织做好2017年度全面预算编制及相关工作提出了三点意见和要求：一是要强化全面意识，努力做好全面预算管理工作。要对全面预算管理有清晰的定位，突出“全员”参与、“全过程”管理。财务部门要主动做好组织策划等牵头落实工作，认真组织做好全面预算指标的确定、编制、执行、控制、分析、调整、考核及监督等系列工作，做到预算与企业的战略规划、年度计划及考核目标相结合，确保预算贴近实际，切实提高全面预算管理水平。二是要强化责任意识，不断规范财务管理。要把审计整改、规范治理和风险排查结合起来，突出“整改”二字，把具体问题落实到具体责任人负责开展整改，按照“持续改进、快速行动”的要求，实实在在地抓好整改工作，改好一项规范一项，同样的问题不再反复出现，不断规范财务管理。三是要强化纪律意识，全力防范财务风险。学习贯彻党的十八届六中全会精神，关键在于“全面从严治党”。财务系统及全体财务人员，一定要加强党风廉政建设、落实“两个责任”，强化纪律意识，自觉遵守廉政纪律和财务纪律，遵守有关法律法规和规章制度；要坚持原则，守住底线，切实做好各项工作，全力防范财务风险。

    会议还就年度全面预算管理工作、年度财务决算工作、企业规范治理工作及风控管理工作，以及“营改增”税制改革过渡期有关事项，进行了分析总结和布置，并就相关工作及问题，与参会人员进行了互动交流。

    建工集团相关职能部门、财务部全体人员，所属单位总会计师或财务部负责人，以及分公司、项目部财务部负责人等共计50多人参加了会议。