8月23日上午，联合电服公司在城建大厦15楼召开公司“十三五”发展规划宣贯会，公司中层以上管理人员，各营业部、营运部负责人及相关人员参加了会议。
    宣贯会从规划框架与体系、公司发展环境、发展规划三个方面进行了详细解读，重点介绍了，联合电服公司“围绕一个目标，坚持双轮驱动，提升三大能力，实施六大工程，实现五个转变”的总体发展战略，分析了联网收费业务、汽车后服务O2O平台业务、智能停车业务、交通大数据应用业务、车货匹配平台业务及其他关注业务等六大业务版块的业务定位及发展举措，并阐述了战略管理、管控模式、人才支撑、科技创新、风控能力、党建文化等六个方面的战略保障措施。
    通过宣贯会，联合电服公司骨干员工明确了发展方向，强化了发展信心，明晰了工作思路任务。与会人员表示，接下来要努力充实自己，加强业务知识储备，为贯彻落实公司“十三五”发展规划做好工作准备。