11月10日,省广轻控股集团召开三季度经营分析会议。广轻控股集团党委书记、董事长戴智,党委副书记、总经理赵春晓,党委副书记龚学泉,纪委书记魏浩华,省联社副主任詹道雅出席会议,总会计师杨柳主持会议。
赵春晓作题为《全力以赴迎难而上奋力完成全年工作目标》的报告。她指出,集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻党中央、省委省政府关于统筹做好疫情防控和经济社会发展各项决策部署。坚持以稳应变、以进固稳、坚定不移推动企业高质量发展,有效应对各种风险挑战,面对新冠疫情的巨大冲击,努力推动生产经营逐步恢复,积极开拓新市场新业务,企业生产运营总体平稳。一是工美主业培育稳步推进。二是商业置业大盘基本稳定。三是控股企业经营加快恢复。四是加强经营目标管控。五是全面开展“十四五”规划编制工作。六是强化疫情防控,扎实做好安全生产工作。她认为,经营环境与形势总体仍然复杂,面临的困难和风险增大,严峻性和挑战性在增加。疫情的冲击和影响仍在持续,企业改革压力迫近,市场竞争加剧,主业发展人才仍然缺乏。她强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻习近平总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会和在广东考察时的重要讲话重要指示精神,学习贯彻党的十九届五中全会精神,按照省委省政府的决策部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持在常态化疫情防控中抓好企业生产经营和改革发展,要按照集团公司年初既定的目标任务,以更强的担当、更大的作为、更精准有效的举措,推动企业高质量发展,千方百计、全力以赴完成全年目标任务。一是持续抓好秋冬季常态化疫情防控。二是重点做好“十四五”规划编制工作。三是狠抓重点工作、重点项目,力争全年目标任务落实。四是提早谋划明年工作。五是加强安全生产管理,不断提升安全管理水平。
戴智在会议总结讲话中指出,在疫情严重影响下集团前三季度取得成绩来之不易,要保持战略定力,坚定发展信心和方向。围绕集团业务发展、改革创新提出了具体要求:一是要注重抓住机遇,以推动国企改革三年行动方案为契机,努力培育主业,优化经营结构,提高经营效能,推动集团跨越式发展。二是要盯进度、挖潜力全力冲刺四季度,努力完成全年目标任务。三是要坚持底线思维,增强忧患意识,把防范风险摆在突出位置。四是高度重视安全生产工作,严格落实安全生产责任制,坚持走动式管理,确保岁末年初安全生产平稳。
广轻控股集团有关部室作财务情况和僵尸企业出清专题报告,业务板块单位作经营情况分析及下一步工作安排汇报。
广轻控股集团(联社)各部门项目副经理及以上人员;直属各单位班子成员参加了会议。