“十三五”期间,广新集团各项经营指标呈增长态势。2020年度广新集团实现营业收入711.37亿元,较2016年末增长54%;资产总额667.44亿元,较2016年末增长18%;净利润21.63亿元,较2016年末增长107%;利润总额和归母净利润实现大幅增长,资产负债率稳步下降。
▲广青科技旗下广青压延公司热轧生产线
新材料产业集群建设取得显著成效。广青科技充分融合国资股东资金优势以及青山集团不锈钢产业技术优势,已成为不锈钢行业省内龙头企业,营收、净利润均连年实现大幅增长。印尼广青镍业是广新集团响应国家“一带一路”倡议的海外重要合作项目,已发展成为集镍合金、不锈钢冶炼和不锈钢轧制的大型海外不锈钢生产企业。兴发铝业于2017年9月新设全资子公司广东兴发精密制造有限公司,建设年产13万吨新型高端铝型材与铝精深加工产品生产线,2020年底实现一期试投产。
▲庆祝中国共产党成立100周年大会天安门广场“彩虹桥”造型使用兴发铝材
生物医药与食品产业集群加快高质量发展步伐。星湖科技产业转移升级项目如期推进,肇东项目车间土建工作已完成并全面试水运行。省食品积极推进新增项目落地,并在已建成的现代化规模养猪示范点的基础上,整合行业资源,引入战略合作伙伴,“十三五”期间活猪产出量比“十二五”期间翻一番。
数字创意与融合服务产业集群大力推动大数据、人工智能和实业项目的深度融合。省广集团于2016年全面启动实施“大数据+全营销”战略,消费者数据总量已超过7亿,先后获得国家等保三级认证、工信部云服务牌照等行业核心资质。国义招标以国e平台为基础构建4+1体系,逐步从“程序化”向“咨询型、专业化、特色化”服务发展。
整体改革重组高效落实。总部层面,聚焦广新集团战略转型,创新用好党员承诺书、个人意向表、满意度调查表“三张表”,60天时间即完成了广新、丝纺两家集团总部重组整合。下属企业层面,广新集团积极探索创新管控模式,提升资本投资职能、下沉产业经营职能,将原有52家二级企业调整至18家,明确了按照三级管理设置组织架构,总部定位是“管资本、管战略”,二级企业定位是“管资产、管经营”,三级企业定位是“管业务、管协同”。
体制机制改革成果喜人。广新集团持续在机制创新、激发活力、服务发展上用心用力,完成了退出企业出清处置、规范公司治理机制、改革授权放权机制、健全全面风险管理机制、强化激励约束机制、设立“456”综合监督体系、优化市场化选人用人机制、品牌战略升级等核心工作,助力企业构建对标世界一流国有资本投资公司的长效机制。
构建高效协同创新体系。广新集团加快转型升级,已初步成为具有显著科技创新能力、资源整合能力和项目孵化能力的高质量发展企业,拥有32家高新技术企业、10家国家级和43家省级研发机构、专利及软件著作权等1000余项,开展研发项目超250个,旗下高新技术企业数量、高新技术产业产值、国家级和省级研发中心数量均居省属企业前列。
▲佛塑科技旗下佛山纬达光电材料股份有限公司生产现场
“十三五”期间,广新集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻新时代党的建设总要求,开展两轮“大学习、深调研、真落实”工作,切实有效解决实际问题。创建“双链驱动”党建品牌,筑牢“三个一流”党建价值链,锻造“五项服务”党建生态链,系统全面创新党建工作载体、抓手和措施。推动系列改革任务落实,抓好巡视整改“见行动、见制度、见效果”,聚力打赢疫情防控阻击战,稳妥落实退休人员社会化管理,圆满完成脱贫攻坚任务,发挥党建引领作用。
承载着“十三五”的累累硕果,广新集团在“十四五”时期要坚决贯彻省委、省政府的决策部署,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,聚焦新发展格局,围绕战略性新兴产业做强资本投资功能,着力打造价值创造型企业,砥砺前行、奋勇拼搏,加快打造省属企业先进制造业龙头企业,奋进世界500强,建设有价值、负责任、受尊重的一流国有资本投资公司,为服务广东打造新发展格局战略支点贡献广新力量。