“十三五”期间,恒健控股公司认真贯彻落实省委、省政府决策部署,在省国资委的正确领导下,积极开展“两类公司”试点和全面深化改革,践行“服务国家战略、赋能产业升级”的企业使命,深耕资本运营、基金投资、股权管理三大主业,构建国有资本市场化运作专业平台,努力探索省级国有资本运营公司高质量发展之路。
综合实力大幅跃升
“十三五”期间,公司业务收入、净利润年均复合增长率分别达到48.22%和56.31%。2020年,公司自营利润在2019年提升40%的基础上又实现了翻番,并在2021年上半年继续保持33.3%的快速增长,已发展成为综合实力强、经营水平高、优势明显的国有资本运营公司。
发展格局持续优化
2019年以来,公司大力推进全面深化改革,梳理完善公司发展的顶层设计,明确资本运营、基金投资、股权管理三大主业板块,引导主业板块相互支撑、协同发展,推动多元化业务结构形成并巩固;引入外部智库资源加强重点投资领域的行业和政策研究,以战略研究推动投资聚焦,实现发展模式由机会驱动向战略驱动转型。
▲恒健控股公司业务发展格局
主业板块亮点纷呈
资本运营板块坚持产业引导、资源整合和价值投资理念,通过Pre-IPO、战略配售、定向增发和并购重组等方式,支持实体经济发展,实现国有资本合理流动和保值增值,打造了赋能中兴通讯、明阳智能、纾困易事特、协同华润集团收购迪瑞医疗等一批标杆案例,探索形成了恒健特色的资本运营模式,投资规模5年翻四番,净利润实现近1.5倍增长。
▲2020年9月,恒健控股公司入股易事特项目签约仪式
基金投资板块通过整合政策、资本、产业等资源要素,快速壮大“基金+产业”生态圈,打造了粤澳基金、农业基金、美丽乡村基金、先进制造业基金、中医药大健康基金五大品牌,“恒健系”基金群规模达1500亿元,有力支持了粤港澳大湾区建设、农业供给侧结构性改革、乡村振兴、制造业强省、中医药产业建设等广东省重大战略部署落地创效。
股权管理板块按照“到位不越位”原则,积极参与持股央企公司治理,推动央企资产和利润增长;5年间分红金额增长约130%,开创了央企分红的良好局面;公司发挥“积极小股东”作用,与持股央企构建多层次合作格局,通过战略投资、持续增资、资本支持等方式助力央企发展,并加强双方投融资合作,推动央企优质项目落户广东。
▲中广核阳江海上风电项目
内部管理显著提升
完善公司治理。构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,通过清单化管理厘清党委会、董事会、经营班子等各治理主体权责边界,有效提升公司决策效率。
优化组织架构。构建“公司本部管总、业务部门主建、下属企业主战”的高效协同体系,强化“恒健一盘棋”工作格局,有效提升公司组织合力和协同效率。
激活人力资源。构建以价值贡献为导向的激励机制,营造谋大事干大事成大事奋斗氛围,有效提振干部员工干事创业精气神。
强化战略导向。构建战略驱动的投资体系,形成聚焦投资粤港澳大湾区、战略性产业、龙头企业的战略导向,有效提升资本运营效率和回报水平。
提升管理能力。风险管理、资金保障、经营管理等基础能力稳步提升,跻身清科榜单“中国国资投资机构50强”,综合实力和品牌影响力显著增强。
党建引领旗帜鲜明
坚持党建与改革双轮驱动,建体系、创特色、树品牌、强引领,以融合式党建推进一流国有资本运营公司建设全面提速。
扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,抓住主题教育契机,以深化改革为牵引,激发干部干事创业激情,推动公司改革发展事业蒸蒸日上。
深入推进理论学习,以党委理论学习中心组和落实“第一议题”学习制度为抓手,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。深入开展“大学习、深调研、真落实”工作,以党的政治建设引领公司改革发展。
加快构建大监察体系,将纪检监察植入经营业务,着重规范各关键环节、关键岗位的业务流程及管理制度,推动纪检监察工作与业务深度融合。
社会责任持续彰显
认真贯彻中央和省委、省政府关于脱贫攻坚的决策部署,扎实推进揭阳市西塘村、梅州市高华村扶贫开发工作。“十三五”期间累计投入帮扶资金1256.74万元。经过帮扶,两村生活条件均得到较大改善,贫困户家庭收入稳步增长,教育、医疗住房等生活保障全面落实,均实现100%脱贫。
公司荣获广东省乡村振兴“万企帮万村”行动突出贡献爱心企业,驻村工作队荣获“脱贫攻坚突出贡献集体”,驻村干部荣获全省“双百”优秀第一书记。
▲揭阳市西塘村恒健广场