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稳经济国企在行动
今年以来，粤海控股集团深入贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要指示精神，坚决落实省委、省政府关于“稳增长”的各项决策部署，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，千方百计稳住经营基本盘，围绕“两增一稳一控三提高”要求聚焦用力，各项经营指标保持较快增长势头。
1至5月，粤海控股集团实现营业收入同比增长37.1%，利润总额同比增长8.5%，均超额完成阶段性预算目标；5月末资产总额同比增长26.1%，规模稳步扩张，经营相对稳健。
位于广州珠江新城核心商务区的粤海金融中心 坚持项目先行，千方百计增加有效投资
粤海控股集团始终心怀“国之大者”，将重大工程投资作为“稳增长”的主要抓手，努力克服疫情停工停产、供应链循环不畅、原材料价格波动等诸多不利影响，千方百计增加有效投资，自我加压调增年度投资计划。
目前，粤海控股集团重大工程项目49个，年度计划投资260亿元，截至5月末完成投资超151亿元，完成年度计划的58.2%。其中，普宁乌石水厂应急工程、恩施州车坝河引水工程等一批重大民生工程提前保质完工通水；引韩济饶供水工程、丰顺县新城供水工程（一期）、普宁市北部供水工程、湛江引调水工程等一批省重点项目有望在近期提前完工； 珠三角水资源配置工程正朝着2023年通水的目标全速推进。
同时，粤海控股集团积极主动配合上级主管部门加快环北部湾广东水资源配置工程和粤东水资源优化配置工程二期等全省水资源配置骨干网项目的立项审批工作，同步推进开工前各项准备工作，确保按省政府的决策部署如期开工，尽快形成有效投资和实物工作量。 坚持管理提升，多措并举实施降本增效 在严峻经济形势下，降本增效更具有重要意义。粤海控股集团对标对表省国资委部署要求，用好用足“稳经济、稳增长”的工具箱和政策包，深入实施成本控制专项行动。 粤海控股集团积极响应留抵退税政策，按照扎实稳住经济一揽子政策措施的通知要求，依法依规办理增值税留抵退税申请约6亿元。粤海控股集团以成本管控专项行动为契机，提升成本管理水平，营业成本占营业收入比重较2021年有所下降，营业收入利润率、成本费用利润率较2021年有所上升，成本费用管控取得一定成效。粤海控股集团属下粤海水务坚持对标对表世界一流标准，持续优化服务标准，同时大力推进节能降耗，水厂电耗、药耗、综合漏损率均有所下降，推进成本精益管理。 粤海控股集团持续推进资金“强归集”，通过预算管理，持续加大内部贷款投放力度，降低外部融资需求，推动集团加权平均融资成本稳中有降。同时，推动集团各种产业、金融资源高效协同，根据生产经营、投资项目资金需求、现金流及整体债务情况，合理规划融资方案，保持稳健融资结构，防范债务风险。 坚持底线思维，筑牢保障改革发展的疫情防线 粤海控股集团坚持底线思维，增强风险意识，坚持“抓疫情防控就是抓生产经营”的工作思路，拉紧疫情防控网不松劲，落实常态化疫情防控各项措施，统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，严格执行地方政府停工复工安排，实现停工停业和复工复产无缝连接。 与此同时，粤海控股集团坚决落实省委、省政府以及省国资委关于应对疫情支持中小微企业和个体工商户共渡难关的部署要求，对符合条件的承租国有企业经营性用房的中小微企业提供经营扶持、租金减免。 2020年1月至2022年5月，粤海控股集团累计为符合减免条件的租户减免租金逾2亿元，涉及租户超过2,500户。粤海控股集团预计2022年全年租金减免金额将超过3亿元，竭尽所能为全国全省“保市场主体”贡献力量。 粤海控股集团广州总部
