为确保《广东省建筑工程集团有限公司产权交易管理办法》等５个管理办法的贯彻落实，进一步规范集团国有资产经营管理与交易行为，防范国有资产流失，提高集团产权资产管理工作的质量和效率，６月５日，建工集团在总部１２楼大会议室举办了产权与资产管理５个管理办法宣贯会，建工集团副总经理淡念阳出席会议并讲话。

　　就如何抓好集团产权与资产管理相关制度落实，淡念阳提出四点要求：一是要高度重视，强化责任。各单位要充分认识到产权与资产管理工作的重要性和必要性，以国有资产保值增值为核心，切实抓好相关工作。二是要学有所思，学以致用。各单位要加强对制度的学习理解，切实学懂弄通做实，抓好产权与资产的存量和增量管理、流转关键环节等工作。三是要规范实施，高效运作。各单位要坚持做到“管理制度化、执行程序化、操作信息化、运作规范化”，形成科学分工、权责明确、运作高效、监管有力的产权与资产管理工作体系。四是要加强交流，协同推进。各单位要及时反馈制度执行和推进工作中出现的问题，加强交流、上下联动，依法依规、高质高效推动相关业务顺利开展。
      宣贯会还邀请了省国资委产权管理处相关同志对《企业国有资产交易监督管理办法》作专题授课，重点围绕产权转让、企业增资主要内容和重点关注问题，结合全国和广东省典型案例进行了通俗易懂、深入浅出的解读。
      通过现场讲解和相互探讨交流，各参会单位进一步加深了对集团产权与资产管理相关办法的理解，明确了工作要求和工作流程，有利于更好的开展产权与资产管理相关工作，达到了本次宣贯会的目的。
      集团总部相关部室、集团所属各单位分管产权与资产管理业务领导、产权与资产部门负责人及业务人员等约１２０人参加宣贯会。