广东省大宝山矿业有限公司党委多年来立足生产经营实际，以支部为单位持久深入开展“党员分类管理，解决重点难点问题”党建主题活动，找准企业党建工作与生产经营的最佳结合点，有效地释放了基层党组织的活力，使党支部的战斗堡垒和党员的先进性更加突出，实现了企业党建工作与生产经营同步发展。

一、具体做法

“党员分类管理，解决重点难点问题”党建主题活动，就是由基层党支部根据本单位的岗位实际，将党员划分为不同的类型的岗位。同时，在年初列出本支部年度急需解决的重点难点问题，根据党员的分类确定责任人，制定出详细的解决措施办法，并在年底进行检查考核，考核结果与党内评先、经济责任制挂钩，实行“双轮驱动”。从而形成以一个或几个党员为主体，以解决对应的重点难点问题为党员的责任目标，将基层党建工作重心由党支部下移到岗位和党员的一项党建主题实践活动。

第一步：定好岗，分好类。就是根据本支部党员的岗位实际，将党员的岗位划分为管理岗、技术岗、生产一线岗、服务辅助岗等不同的类型。

第二步：列出重点难点问题。公司党委每年均深入各基层党组织进行调查研究，列出各二级单位年度需要解决的重点、难点问题，以党委文件的形式下发至二级党组织。

第三步：制定解决措施。各二级党组织、各个车间党支部针对重点、难点问题，制定出详细的解决措施，细化分解成小指标，每一项小指标，对应一项保障措施，确定责任人。

第四步：认真组织实施。将每一项重点难点问题名称、对应的管理目标、解决措施、责任人姓名等制表上墙亮相，公开承诺，接受监督，启动实施解决重点难点问题的工作。

第五步：加强过程控制。通过交流、检查、考核等形式，对项目实施过程进行有效控制，并将检查考核结果与创先争优以及经济责任制挂钩。

第六步：将项目实施过程中的好做法，形成制度，巩固成果。同时针对不足，提出改进措施，进入下一年度的实施阶段。

二、取得的成效

自公司党委开展“党员分类管理，解决重点难点问题”党建主题活动以来，党组织的号召力更强，党员的先进性突出，有效解决了生产经营中的一系列急、难、险、重问题，实现了企业党建工作与生产经营同步发展。如：

工程部党支部施工现场管理岗党员克服雨水多，农民阻工等困难，长期蹲点施工建设现场开展工作，仅用半年时间建成全国最大的重金属污染治理工程，治理成效得到了省市领导的高度肯定，解决了长期困扰大宝山发展的环保问题；

铜选厂党支部专业技术岗党员通过创立“赖远能创新工作室” 带动了7个科研创新小组，16个技术创新攻关小组围绕工艺改造、技术革新等技术难题进行攻关，不但提高了铜硫精矿的品位，而且使选厂的回收率由原来的65%提高到76%，从而解决了铜选厂回收率偏低的技术难题；

营销部党支部销售管理岗党员面对副产矿品种众多，无任何销售参照矿种的情况，勇于担当奋进，跑现场问情况，走市场摸行情，寻找潜在客户，开创了副产矿产品销售的新模式，在恶劣的市场环境下，销售副产矿9个副产矿品种共43.35万吨，为公司创利5433.53万元；

运输管理部干部党员无论白天、晚上，只要有运输作业，都在东线公路现场跟班作业，确保了行车安全。部长陈伟生亲自带领党员干部日夜轮流值班，在危急关头挺身而出，出现在抢险一线，在职工当中树立起模范带头榜样。

扶贫驻村干部钟建新同志夜以继日走村串户开展工作，制定脱贫致富的方案和规划，常常忙到凌晨两三点。他用3年时间使阳河村发生翻天覆地的变化，50户贫困户100%脱贫， 贫困户年纯收入增长率达到55%以上。村集体年收入达5.59万元以上，公司因此被评为广东省2013-2015年扶贫开发“双到”工作先进单位。

三、主要体会

1、公司党委围绕生产经营目标，针对生产中重点、难点和关键点，精心设计了“党员分类管理，解决重点难点问题”这项党建主题活动，使党建工作更好地融合、融入到生产经营，使党建工作焕发旺盛生命力，得到群众的拥护。

2、在企业，党员先进性的体现，是在企业急难险重任务面前，能够冲锋在前，勇挑重担。在基层党组织中开展这项党建主题活动，不仅能够解决企业急难险重问题，而且也为充分发挥党员的先进性提供了一个良好平台。

3、如果千篇一律开展党建工作，脱离生产经营实际，那么党建工作就没有生命力。提高党建工作的针对性、实效性，是基层党建工作最大的创新。

4、基层党建工作只有建立灵活的考评机制，才能增强工作的成效性。党建工作不仅与经济责任制挂钩，通过经济杠杆来调节，衡量项目实施的水平；而且还与党内评先评优挂钩，加强思想政治工作，体现党员的贡献，这样才能形成最佳效果，否则就会流于形式。