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党风党建
对标管理增优势 企业发展上水平
省国资委系统实施对标管理现场会经验交流材料之二
发布时间：2013-01-18 文章来源：广东省交通集团有限公司党委
广东省交通集团主营高速公路投资建设与经营、汽车运输和现代物流业，现有企业总数170家，员工5万余人，总资产1816亿元，净资产466亿元，是中国500强和广东50强企业。多年来，集团始终将党建工作放在重要位置，充分发挥党组织的政治核心作用，凝聚人心、促进和谐、服务群众、推动发展，为集团实现又好又快发展提供了有力保障。
2012年，根据省委组织部、省国资委的要求和部署，集团党委以抓基层党建创新“书记项目”活动为载体，全力开展党建对标管理工作，通过精心遴选树标杆、对标定位明差距、创新实践赶标杆等工作流程，激发党组织活力，将各级党组织的政治和组织优势转化为企业的竞争优势和发展优势，推进企业科学发展上水平。
一、坚持适用性原则，求真务实，做好基层党建创新选标工作
实施党建对标管理，选树标杆既是前提，更是基础。只有选择好具有先进性、典型性、示范性的“标杆”单位，各级党组织才能学有榜样，赶有目标。
选树标杆过程中，集团党委在坚持高起点、高标准寻找、选择标杆单位的同时，将适用性放在第一位，既不好高骛远，更不贪多求全，致力于确定一个各级党组织“跳起来够得着”的标杆，让集团系统实施党建对标工作的各级党组织循序渐进，一步一个脚印，稳扎稳打，积小胜为大胜，充分发挥党组织的政治核心和组织保障作用，推进企业发展，让企业广大党员群众充分感受到党建对标管理工作的实际成效，持续激发党建对标工作的积极性和主动性。集团党建的基础较好，仅2011年2012年，就有下属省长大公司党委、省高速公路公司京珠北分公司党总支先后获中组部表彰。集团党委将系统内、省属企业、全省交通行业的党建工作先进单位，特别是近年来荣获“全国先进基层党组织”荣誉称号的单位全部纳入遴选范围，并对各先进典型进行全面了解和研究，并结合集团党建工作实际对先进典型的适用性进行对比分析，最终确定以集团入选省库“书记项目”承办单位、全国及全省创先争优先进基层党组织——省高速公路公司京珠北分公司党总支作为集团党建对标管理工作的“标杆”，并印发《关于开展向京珠北党总支创先争优先进典型学习的决定》。
二、坚持针对性原则，细化措施，做好基层党建创新对标工作
标杆确定之后，最主要的工作就是要实施党建对标管理工作的各级党组织，结合本单位党建工作实际，对标杆企业进行全面、深入、细致地了解和学习，找准其核心优势构成要素，探索其之所以成为先进的“经验”。通过学习和对比，系统分析查找自身存在的问题和差距。然后有针对性地制定措施，加以改进，从而激发企业党建工作活力，真正实现党建工作与企业生产经营和改革发展相融共进，促进企业转型升级和创新发展。
省高速公路公司京珠北分公司主要负责京港澳高速公路粤境北段的营运管理工作。虽扼守京珠高速广东至邻省交通要道，偏处粤北山区，条件艰苦，其党建工作却充满活力，企业改革发展蒸蒸日上，出业绩、出成果、出人才，尤其是2008年抗冰救灾，功绩卓著。京珠北分公司党建工作被省国资委主任、党委书记温国辉同志誉为省国资委系统基层党建创新的成功范例和工作标杆。省委省政府和交通运输部领导经常到此实地视察指导工作，其工作成效在省国资委系统和全国交通行业有目共睹、有口皆碑。京珠北党建工作具有三个鲜明的特点：一是有得学。京珠北党总支党建工作扎实而有成效，比如说在“书记项目”工作中，京珠北党总支创造性地实施“一二三四五”工程，选树一批优秀党员标兵，创建党员交流平台和党员远程教育平台，完善本单位优秀共产党员具体标准体系、基层党建工作体系、党员服务群众长效机制体系等三套体系，开展“入党为什么，为党做什么”大讨论活动、“学雷峰、见行动”活动、“两岗三亮”（党员示范岗、先锋岗，亮身份、亮标准、亮承诺）活动、“三无五先锋”（党员身边无投诉、无违纪、无事故，党员争做管理创新、为民服务、安全生产、廉洁从业、联系群众的先锋）活动等四项主题实践活动，做实服务发展、服务基层、服务员工、服务司乘、服务社会等五项服务，这些工作实实在在，有特色，有成效。二是有得看。京珠北党建工作不仅内容丰富，而且有积累、有总结、有展示。比如说有党建成果展示、抗冰救灾图片展示、有党建课件、有专题宣传片，还有精彩“身边的楷模”宣讲团等等，看得到，摸得着。三是学得到。京珠北党建工作注重创新和总结提升，能够不断随着新形势的发展，出新想法新思路新措施，在示范性、品牌性作用明显。而且京珠北党建创新工作的经验和做法，经过总结提炼以制度、流程的形式固定下来，有党建工作手册、创先争优活动长效机制等文本，可学习，可参考，可借鉴。
对于集团系统各级党组织和广大党员而言，京珠北党总支是一个“身边的典型”，既熟悉又亲切，联系沟通顺畅，参观调研便捷。省高速公路有限公司率先在京珠北高速公路管理中心，召开创先争优活动暨抓基层党建创新“书记项目”现场会，交流推广京珠北党总支先进经验，全面推进党建对标管理工作。集团各级党组织也纷纷前往京珠北分公司实地参观考察、学习取经，不仅深入学习、研究京珠北党总支党建工作的具体做法和成为先进典型的历程，更注重学习、借鉴和转化、吸收京珠北党建创新的精髓和实质。各级党组织和广大党员坚持以京珠北党总支为标杆，立足实际，对标定位找差距，党组织向京珠北党总支看齐、党组织书记向京珠北党总支书记看齐、党员向京珠北党员看齐；科学谋划，制定措施抓落实，制定党组织和个人对标实施方案，将对标管理工作与开展基层党建创新“书记项目”活动、学习实践新时期广东精神、完成企业生产经营中心任务结合起来，把京珠北党总支的好经验、好做法、好作风转化为企业改革发展的新思路、新举措、新动力，真正做到学有所得、学以致用。
三、坚持实效性原则，创新实践，做好基层党建创新达标工作
实施党建对标管理是站在“标杆的尺度上”实现竞争性学习，将差距转化成后发优势，将标杆企业的先进经验转化为推进企业科学发展的动力和举措，实现企业党建与生产经营工作的“科学接轨”，团结带领广大党员群众在转方式、上水平、强机制、增效益中创先进、争优秀，推进企业加快转型升级，实现科学发展、和谐发展。
集团各级党组织满腔热情投身党建对标管理工作，立足实际、创新实践，比学赶超、力求实效，学习京珠北党总支的好经验、好做法，带领广大党员群众立足岗位创先争优；学习京珠北党总支善打硬仗、勇于创新、永争一流的精神，并内化为员工的自觉行为，为企业生产经营和改革发展中心工作增砖添瓦做出贡献；学习京珠北党总支充分发挥好党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，将基层党建工作与企业中心工作有机融合，相互促进，营造干事创业的氛围和环境，让企业员工与企业同成长、共发展。在“对标杆、学标杆、赶标杆、超标杆”的活动中，涌现出一批集团系统基层党建创新的新典型、新标杆。
广东博大高速公路公司博深分公司党支部在“五比五打造”的基础上，推进质量提升和廉洁工程建设，打造高速公路建设样板工程。其党建对标管理工作经验“结合实际树标杆，推动管理上水平”被省国资委“实施对标管理 激发组织活力”书记项目简报第1期刊发；省长大公路工程公司党委注重科技创新、制度创新、管理创新，屡创路桥工程建设奇迹，2012年双双被评为广东省创先争优“南粤先锋”先进基层党组织。广乐高速公路项目坚持以人为本，秉承“安全也是生产力”的理念，向标准化要安全，成为我省“平安工地”建设的标杆。省汽车运输集团公司致力于打造“诚信粤运”品牌，全面推行精细化管理工作，坚决履行和承担社会责任。在2012年8月28日由省委宣传部、省国资委举办的“诚信广东大家谈”企业诚信专场活动中，省汽运集团阳江粤运朗日公司作为“服务社会诚信企业”出席并参加现场访谈，受到与会嘉宾、观众的好评。活动全程由奥一网直播，也是一片赞誉。
省高速公路公司湛江分公司共产党员李云丰等人，护送河南母亲快速到达海南省救助病危儿子，被地方报纸《湛江晚报》连续在显要位置刊登。并获得省交通运输厅“用心服务 畅想交通”文化品牌创建活动“身边的感动”故事一等奖；广东通驿高速公路服务区有限公司鮜门服务区共产党员郑少芝、张远辉等不顾个人安危勇擒盗贼英勇负伤的先进事迹被省内多家媒体报道后，被《南方日报》“践行广东精神——身边好人 善行南粤”栏目刊发，成为集团系统党员新楷模。
对标管理无止境，标杆引领争上游。党建对标管理把现代企业行之有效的管理模式运用到党建工作中，是对基层党建工作的有益探索和创新。实践证明，党建对标管理工作顺应我省改革发展大趋势，符合企业党建发展规律，极大地激发了党组织的生命力和创造力，是推进企业科学发展、和谐发展的重要途径。在下一步的工作中，我们将严格按照省国资委的部署和要求，积极开展外部对标工作，瞄准党建水平、经营业绩都处于领先行列的其他省份企业以及中央企业，践行对标管理，力争取得新的更好的成效，持续推进集团为“加快转型升级，建设幸福广东”作出新的更大新贡献。
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