近日，广新控股集团党委理论学习中心组传达学习国务院和省政府第二次廉政工作会议精神、全省防范化解重大风险工作会议精神和省国资委一季度经营分析工作会议等重要会议精神。集团党委书记、董事长黄平主持会议，集团领导班子成员出席会议，省国资委驻集团监事会、集团总经理助理、总部各部室负责人列席会议。

　　会议强调，各企业要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚决贯彻执行党中央、国务院、省委、省政府、省国资委的各项决策部署，确保政令畅通、令行禁止。一是把党风廉政建设与推进重点工作任务的落实结合起来，大力加强政治建设，严格落实党风廉政建设主体责任，严防严惩公共资金资产资源等重点领域违法违规与腐败问题。二是进一步完善公司治理结构，大力推进新兴产业国有资本投资公司制度体系建设。要推动简政放权，解决问题要抓住本质，强化管理要抓关键抓要害，化繁为简。各企业要落实主体责任，推动高质量发展，坚持做精做专做强，打造卓越的专业化市场化利润中心。三是各级领导干部要做担当作为的表率，要坚持抓思想与建机制相结合，强监督与惩腐败并重，严明政治纪律和政治规矩，把集团的各项要求层层传递下去。要强化对不作为的治理，通过廉政建设常抓不懈，下大力气解决好企业领导班子队伍建设中存在的各种问题，扎实推动党风廉政建设取得新成效。

　　会议要求，集团上下要深入全面系统学习习近平总书记关于防范化解重大风险的重要讲话和重要论述，做到原原本本学，联系实际学，随时随地学，深刻把握习近平总书记重要指示要求，明职责，汲力量，找方法，切实增强防范化解风险的政治自觉、思想自觉和行动自觉。一要压实工作责任。集团要加强组织领导，狠抓责任落实，严格督促指导，将防范重大风险专项排查与日常排查整治结合起来，强化综合督查，真督实查，真抓实干，切实打通抓落实的“最后一公里”，防止形式主义和过度留痕。二要完善制度机制。各企业要建立健全风险分析研判、决策风险评估、风险防控协同的工作机制，总结和运用好现有的风险防控经验成果，不断提高防范化解风险的制度化、机制化、科学化水平。三要健全风险管理体系建设。集团相关部室要按中央、省委要求进一步完善风险管理体系建设，扩展风险防控范围。集团要成立防范化解重大风险工作领导小组，专门抓好集团系统内重大风险管控工作。

　　会议指出，集团一季度经营开局良好，实现开门红，大家要进一步增强信心，再接再厉，争取做出更好的新业绩。一是集团及各企业要紧密围绕在新时代应该怎样发展，在服务全省经济建设中应该怎样做等问题，努力提高政治站位，认真梳理经营发展思路，进一步明确经营重点工作，持续做好大项目的技术改造和产品结构调整等工作，着力在承接省重点任务、推动大湾区建设聚焦大项目上谋求突破，在提高集团的政治站位上谋求突破，力争在推动实现更大作为方面取得突破。二是立足集团自身发展需要，强化创新驱动，加大创新力度。在成立“广东省高端不锈钢研究院”的基础上，集聚各方资源，加快推动更多创新研发中心建设，着力在重大项目方面下硬功夫，攻坚克难打硬仗，形成核心竞争力。三是推动体制机制创新。围绕创新驱动发展，相关部室、有关项目组要深入调查研究，制定具有市场竞争力的激励机制，吸引一流人才团队，切实解决好生产经营和核心技术“卡脖子”的难题。要抢抓省重点工程承接机遇，与集团和本企业产业发展结合起来，在建设新兴产业国有资本投资公司中，下大力气出硬招，见实绩。