在听取汇报后，张育民对安技中心转企改制以来的企业稳定、经营发展、党的建设等工作表示充分肯定，并对梳理出的问题和困难逐一作了解答和详细指导。

　　张育民指出，安技中心要进一步加快发展，将加快发展和提升发展质量作为解决问题的关键。就安技中心下一阶段的工作，张育民强调，一是要进一步认识到加快发展、提升发展质量的重要性，进一步增强发展的信心和决心。安技中心领导班子要带领全体干部职工同心协力，带头转变观念，带头提高危机感、紧迫感和增强市场竞争意识。二是要进一步明确公司的发展战略、发展定位、发展目标、发展思路，进一步明晰企业经营管理、组织架构、资源配置、人才培养思路和方向，努力推动安技中心成为国内先进、省内第一的安全技术服务运营商。三是要进一步加强党的建设，通过加强党的建设，营造风清气正、奋发有为、善于竞争、团结友爱、廉洁奉公的企业文化氛围。要以党的建设为引领，按照加强党的基层组织建设要求，推动公司各项制度尽快落地实施，培育符合企业实际的优良特质。四是要加强学习，进一步掌握企业经营管理的特点，不断提升企业经营管理水平。五是要坚持以问题为导向，加大执行力度，推进存在问题的解决。要围绕公司治理和体制机制创新，调动全体干部职工的工作积极性，提升效率，推动企业不断发展。六是要认真落实好“不忘初心、牢记使命”主题教育各项工作，认真抓好存在问题的检视、整改，通过开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育及时解决公司存在的问题，使主题教育取得实实在在的成效。