今年以来，面对新冠肺炎疫情肆虐，铜硫市场严重下行，生产经营停滞不前等困境，广晟公司下属广东省大宝山矿业有限公司党委（以下简称“大宝山矿党委”）以省国资委“五强五化”示范党组织创建要求和贯彻落实广晟公司“一一三六”党建工作体系部署为指导，持续推进“引领型、创新型、实效型”三型党建品牌提升行动，聚焦抓基层、打基础、强党建，进一步将党建与生产经营、安全环保、重大工程等各项重点工作相融合，先后打赢疫情防控、抢险救灾、安全生产、经营管理、退休人员社会化管理等攻坚战，取得了不俗的业绩，凸显了党委的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

　　“引领型”党建强核心

　　坚持以党建引领全局，大宝山矿党委将强化思想引领、政治引领和文化引领作为党建工作的基础，持续推进理论学习常态化。

　　强化思想引领，筑牢队伍基础。着重开展公司领导讲专题党课、“宝山夜校”特色党课、红色教育基地实践学习等活动，充分利用微信公众号、学习强国APP等信息交流平台，打通学习“最后一公里”，切实教育广大党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　强化政治引领，把住根本方向。坚持落实“三重一大”前置研究决策制度，充分发挥党对国有企业把方向、管大局、保落实的政治引领作用；持续深化“大学习、深调研、真落实”工作，党委领导班子先后多次深入生产一线车间班组职工群众中调研，解决生产经营、安全环保问题。

　　强化文化引领，聚焦共同目标。以开展“夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”活动为载体，做好困难职工解困脱困工作，确保在“全面小康路上一个都不能掉队”。同时，将创先争优活动与企业文化相结合，广泛开展岗位练兵、技术比武等劳动竞赛活动，引导员工“比、学、赶、帮、超”，营造积极向上的文化氛围，提升企业软实力。

　　“创新型”党建增活力

　　坚持创新驱动，积极探索党建工作新领域，不断谋求党建发展新突破，以系列“党建+”活动为依托，努力彰显党建品牌特色，让党建工作更有感召力、更具影响力，激发党员创新创造热情。

　　“党建+品牌”活动。全力打造24个“基础牢、融合紧、目标明、特色鲜、效果实”的党支部党建品牌，增强党支部建设动力，取得了初步成效。采矿部党支部以“开拓者”为品牌，通过提神提气聚合力、立标对标争先进、真抓实干出业绩，实现精准开采、合理配矿和资源综合回收利用，真正做到了“吃干榨尽”。选矿部破碎磨浮党支部以“领跑者”为品牌，积极开展“创岗建室设区组队”活动，调动党员职工积极性、创造性，将铜回收率提升90%以上，同比提高7%，创造了高酸性难选型铜矿山首家突破90%大关的新纪录，硫回收率站上了80%高位，同比提高9%。

　　“党建+工程”活动。330万t/a采矿工程作为关系到采矿大改造、大建设的跨越式发展标志性工程，被列入今年“书记项目”和“党建+头号工程”，公司党委书记靠前指挥、亲自主抓，党委委员周密部署，各党支部列出建设清单、定责任单位、倒排时间表，按规定时间节点，高质量完成了工程建设。10月15日，该项目安全设施顺利通过了专家组评审验收且实现“零”整改,为打造“平安宝山”奠定坚实基础。

　　“党建+工匠”活动。南粤工匠钟国建创新工作室开展“党建+工匠”活动，以“党建+硫精矿脱锌及浮选扩容”为党建项目，带领攻关团队，细致研判硫精矿脱锌技术，前期通过优化药剂，将硫产品的含锌率稳定在0.2%以下，取得了初步成效，现阶段扩容设施已经启用并发挥了巨大作用，改造完成后，有望每年增加经济效益近2000万元。

　　“党建+生态”活动。贯彻“绿水青山就是金山银山”理念，坚持走绿色高质量发展之路，大力实施新山片历史遗留矿山生态恢复治理工程。通过与国内顶级科研院所建立创新合作机制，制订绿色创新驱动企业转型升级激励制度，激发创新活力；同时，在治理工程现场设立党员责任区、先锋示范岗，注重发挥基层党员在生态治理工作中的先锋示范作用，成功研发出“原位基质改良+直接植被”生态恢复治理技术，助力项目高效推进。目前，项目一期恢复效果受到了社会各界的广泛肯定，获得2019年度广东省科技进步一等奖，2020年又被广东省林业局确定为生态修复十大范例，获得《人民日报》专题报道，体现了大宝山矿的国企责任与担当。

　　“实效性”党建聚合力

　　坚持围绕企业中心工作抓党建，致力于构建实效性党建。做到党委核心“树”起来，扛起责任担当；党员先锋“动”起来，聚力攻坚克难，确保党建工作在实践中发挥效用。

　　关键时刻站出来。年初，新冠疫情暴发，大部分专业技术人员不能按时返岗，给一线生产造成前所未有的窘境。党员领导干部坚决贯彻省国资委疫情防控与生产“两手抓”“两不误”的精神，深入基层，率先垂范，团结带领职工群众坚持“5+2”“白+黑”值班制度，凝心聚力保生产，做到了“班班人都齐、班班骨干在”。在疫情形势最严峻的第一季度，大宝山矿依然生产稳定。

　　攻坚时期挺上去。受疫情影响，铜硫主产品市场价格大幅度下跌，一季度出现巨额亏损，企业生存和职工生活一度陷入困境。党委班子精准把脉，发出“攻坚克难渡难关”的号召。党员干部及时挺上去，全力确保稳产高产态势，实现产品产量与回收率连续四个月创历史新高；及时调整和创新营销策略，积极拓展用户，疫情期间流失的客户逐步回归，硫精矿销售创历史新高；强化成本管控，落实“过紧日子”要求，严抓降成本、控费用措施；全力争取国家优惠政策和资金扶持，减轻企业负担。截至11月，已完成生产经营各项目标的90%以上，全面超过了预期。

　　危机面前不退缩。6月9日，大宝山矿遭受特大暴雨洪灾，河水漫灌，40余处道路滑坡阻塞，造成巨大的经济损失，职工无法上下班。面对险情，从党委班子成员到普通党员率先垂范，带领职工群众奔赴受灾现场，把一面面党旗高擎在抢险救灾现场。姚良柱、雷继祖、孙庆富等党员干部，不怕危险、敢于担当、善于作为，夜以继日清理塌方路段，开展救灾工作，传递信息，安抚被困职工群众，稳定职工队伍，为抗洪救灾筑起了一道钢铁长城。仅用48小时，多达23处塌方的东线公路就修复通车，其他受灾区域也逐步修复，生产生活秩序得到快速恢复。