企业发展要“盐”,党的建设要“延”,治企执纪要“严”,广东省盐业集团广州有限公司(以下简称“广州盐业”)按照省国资委“创特色、树品牌、强引领”的工作要求,三位一体扎实推进“五强五化”示范党组织创建工作,立足行业“小产品、大民生、重责任”,围绕中心工作推动党的建设提质增效见成果。
强化理论武装,找寻改革发展“金钥匙”
抓政治学习,以深度求实效。灵活利用党委中心组、第一议题、“三会一课”等多种形式学习习近平新时代中国特色社会主义思想,从中汲取信心、智慧、力量和勇气,在推进盐业供给侧结构性改革、混合所有制改革中找到解决问题的“金钥匙”,做到学思用贯通、知信行统一。
抓教育培训,以广度促凝聚。创新主题党日活动,将日常党员学习教育与主题党日活动相结合,通过一线现场体验、红色教育基地学习、先进典型宣传等方式,坚定党员理想信念,统一改革思想,进一步凝心聚力、攻坚克难。
抓深入调研,以“交心”抓落实。公司党委成员挂点基层党支部,每月以普通党员身份参加所在党支部的组织生活,到基层一线开展调查研究10余次,同员工进行谈心谈话,同生产经营一线部门员工进行沟通,同时组织员工开展企业发展前瞻性座谈研讨,畅通“说话”渠道,进行“交心”的调研,实实在在协调解决各基层党支部的疑难问题、推动工作进展。
承担民生责任,勇做保供稳价“压舱石”
作为民生企业,广州盐业始终牢记初心使命,当好食盐质量和供应安全的“盐罐子”,做好食盐市场保供稳价主渠道主力军。
仓库工人作业
中流砥柱保供稳价。在打赢疫情防控阻击战中,公司全体党员干部大年初三就投入生产和销售工作,冲在一线、干在实处,积极巡访市场动态,全力做好保供稳价各项工作,在大战大考中充分发挥了国有企业顶梁柱作用。
承担储备保障支撑。广州盐业扎实履行所肩负的政治责任、社会责任和民生责任,积极承担省、市两级政府食盐储备,精心组织安排,认真落实食盐储备任务,获得有关上级一致肯定。
自主研发满足需求。“为人民群众提供更好的食盐”是广州盐业一直秉持的使命,公司现有72个小包装食盐单品,涵盖了袋装、罐装、研磨瓶装等不同包装形式和包装规格,同时积极开发食盐新品种,今年已完成了3个新品含氯电解质的配方研发、生产和销售,盐产品结构持续向多元化、立体化转变,满足市场日益增长的多样化需求。
创新助力赋能,打造经营管理“新标杆”
广州盐业以创新为第一动力,积极对标一流,在协同推进落实盐业供给侧结构性改革和混合所有制改革中,持续改造、优化和提升经营管理。
电商渠道深入拓展。积极探索新的营销发展空间,深化开拓商超渠道,大力拓宽电商渠道,强化传统渠道抗渗透能力建设,在行业影响力上,“粤盐”在B2C端的销售额全网排名第二,其中天猫旗舰店排名第一,成为全国第二大电商食盐品牌。实施客户经理网格化服务终端建设,充分运用食安云商系统,实施区域网格化,提升服务终端的水平。今年1-9月,在市场受疫情影响和外省食盐冲击的情况下,通过渠道拓展和成本控制,公司顶住压力逆市实现净利润同比增幅13%。
质量管理升级迭代。质量是企业发展的生命线,广州盐业着力提升食盐品质,完善质量配套设施建设,新增原子吸收分光光度计等大型设备,检验能力可覆盖食用盐国家标准要求的全项指标(含铅、镉、总汞、总砷、钡等多种微量元素)。同时提升公司食品安全管理水平,通过了国际公认的食品规范——BRCGS食品安全全球标准认证。
BRC FOOD认证证书授证仪式
品牌建设紧跟潮流。紧贴热点以新颖的直播手段提升品牌市场知名度和美誉度,在抖音、淘宝、京东等平台上开展以科普与带货相结合的直播营销,并在徐闻盐场生态海盐主产区现场直播制盐工艺,实地勘探生态海盐原产地的独特生态优势。同时围绕“自营入市、招牌上门、货架进店、服务到家、营销上网”落实渠道下沉工作,截至9月底,市内肉菜市场的广告覆盖率达到95%。
建设人才梯队,培养新时代 “生力军”
人才是第一资源,广州盐业贯彻落实新时代党的组织路线,以人的激活、调动、凝聚和发展为改革第一抓手,引进和培养年轻干部人才,持续优化干部队伍建设。
2020年校招生培训会议
招才引智积能蓄势。加强人才梯队建设,组织人才招聘。近三年来,通过分析研判,引进了39名优秀大学生,补充了人才需求,推进了各项业务发展。同时,积极组织培训锻炼,提高新入职大学生的党建理论水平和综合业务能力,致力锻造一批“懂党建、会管理、善攻坚”的复合型干部队伍。
搭建集聚发展平台。广州盐业获得省人社厅颁发的广东省博士工作站,吸引高精尖人才到企业开展研究工作,搭建人才集聚平台,增强企业核心竞争力。同时积极组织团员青年、工会女工、车间工人等开展各项群团组织活动,如开展摄影比赛,组织党员和青年骨干组成 “志愿突击队”开展“我在一线保生产”等活动。
融合创新组织生活。坚持抓党建从业务出发、抓业务从党建入手,开展多种形式的支部共建活动。公司第一、第二党支部同荔湾区消防大队、交警大队,广州市天河区市场监督管理局等有业务联系的单位、机关开展支部共建交流活动,共同探讨食盐市场的稳定发展。同时组织全体党员同系统内的兄弟单位开展支部共建交流活动,在制盐现场体验“十二道古法”制盐流程,探讨生态海盐销售的营销措施,形成“以共建促党建,以党建促业务,以业务强党建”的良性循环。