5月11日,白云机场运行控制中心运行部“青年文明号”正式揭牌,这是运行部自成立以来荣获的首个省级荣誉,也是运行部青年员工在建设世界一流航空枢纽工作中交出的一份阶段性答卷。
初心如磐 奋楫笃行
2017年4月,白云机场运行控制中心运行部(以下简称“运行部”)正式成立,作为承担机场运行决策中心、危机管控中心、生产信息中心、资源管理中心“四大中心”日常运行工作的一线部门。对内,要负责指挥和监督机场各项生产业务正常有序开展;对外,要负责与航司、联检单位等做好生产运行方面的协调沟通和保障工作。业务范围广、任务重、差异大,标准高、要求严,要履行好机场“最强大脑”“中枢神经”的角色,并不容易。但运行部广大青年员工始终做到初心如磐、奋楫笃行。
自成立以来,“运控梦”就扎根在运行部每一个青年员工心中。他们开拓进取、辛勤耕耘,紧紧围绕“秒级运控”的目标奋勇前进,凝心聚力谋发展;他们岁物丰成、硕果累累,开展了一系列卓有成效的工作,为实现白云机场运行管控业务的高质量发展贡献力量,交出了一份份扎扎实实的成绩单。
进驻AOC
2018年3月20日10:30,随着塔台专线电话的顺利切换,运行部正式进驻白云机场运控AOC大厅。作为探索特大型机场管控模式创新的重要平台,新的AOC大厅凝聚了新科技、新力量,是白云机场加强整体管控,统筹运行资源,有效实现全区域、全流程“一体化”管控的重要举措。
云安演练
2018年12月19日,随着一声警笛鸣响,广州白云机场“云安2018”民航反恐应急综合演练正式开展,运行部全体成员全程参与其中。这是党的十八大以来中国民航举办的规格最高、规模最大、参演单位最多、科目设定最复杂、要素最齐全的国家级民航反恐应急综合演练。
保八战役
2019年5月,运行部参与白云机场运管委重构。运行部作为白云机场直接负责航班保障进程总体监控和指挥协调的部门,采取多项有力措施提高机场航班放行正常率,经历了“保八”的艰苦战斗,也创造了2019全年白云机场平均放行正常率达87.98%的历史新高。
疫情防控
疫情就是命令,防控就是责任。2020年初,新冠疫情爆发后,运行部迅速响应,成立了疫情防控“党员先锋队”“云安青年战疫突击队”,坚守岗位、迎难而上,承接机场疫情防控总指挥部工作,扎实做好疫情航班保障的组织协调、信息发布等工作,确保机场疫情防控处置工作有序开展。
使命在肩 逐梦前行
大道至简,实干为要。在过去四年时间里,运行部狠抓青年队伍建设,锻造青年队伍锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的吃苦劲。
聚焦基层抓规范。运行部制作清晰规范的行为守则和岗位操作指引,引导员工遵章守纪。聚焦绩效抓考核。建立“岗位业绩”与“综合素质”相结合的绩效考核制度,全面激发青年员工奋发图强的活力,树立积极向上的价值观。聚焦问题抓整改。全面加强岗位现场工作秩序、“四必”落实情况的监督和指导,全面强化岗位现场管理力度,严格按照“四不放过”狠抓现场问题整改工作。
运行部充分发挥青年员工在部门中的作用,全力打造“领头雁”“主心骨”“先锋队”三支力量,强化部门创新活力。选好配强“领头雁”,打造率先垂范、身先士卒的“引领力”。每个班组由两名科级人员担任荣誉班组长,负责班组管理工作,全面强化日常管理力度。培养坚强“主心骨”,培育一呼百应、万众一心的“凝聚力”。把业务骨干发展成党员,把党员培养为业务骨干,实现党员在党建和业务中双向融合的目标。锻造培育“先锋队”,激发百尺竿头、更进一步的“战斗力”。根据员工的特长和爱好,组建了部门业务研究项目组、宣传小分队,着力培养业务能手以及能写、能讲、能干的人才队伍。
守正创新 超越自我
奔跑在奋斗路上的人,每分每秒都不会虚掷。运行部青年员工坚信事业是一点一滴干出来的,道路是一步一个脚印走出来的。在争创“青年文明号”的四年时间里,他们聚焦“三个着力”,真刀真枪解决问题、凝心聚力推动发展,全面提升工作质量。
着力支部建设 夯实政治根基
运行部全面加强支部建设,确保抓好方向盘、树好风向标、把好总开关。强化党员作用,树好真抓实干“风向标”。党员干部在急难险重任务中冲锋在前、亲力亲为,带领青年员工攻克一个又一个难题。强化支部管理,把好严格管理“总开关”。全面梳理完善党建制度,优化议事决策、学习教育等党建制度,营造风清气正的良好氛围。
着力疫情防控 筑牢防疫铁闸
疫情就是命令,防控就是责任。2020年初疫情爆发后,运行部作为机场疫情防控总指挥部所在地,青年员工迅速响应号召,全力投入到疫情防控工作中。成立了疫情防控“党员先锋队”“云安青年战疫突击队”,迎难而上、坚守岗位,扎实做好疫情防控组织协调工作,确保疫情处置工作有序。周密部署,圆满完成各项防控任务。
面对各项急难险重的工作,运行部党员全力做好各种保障工作。共圆满完成30多批次30多批次医疗包机,接送医疗队员3300余人、防疫物资220余吨,几十架次特殊航班保障任务。坚持每天发布疫情航班信息,统筹做好超量停场飞机安排,在252个正常停机位的情况下,安排了276架飞机过夜停放,创下白云机场历史新高。
着力品质优化 提升服务水平
运行部从“四个精确”着手,推进运控一体化建设、加强运行品牌建设,在工作中用实际行动践行全心全意为人民服务的理念。在精准协调上着力。运行部青年员工对全场航班保障情况实施“班班保、环环抓”的精准协调, 2020年全年,受疫情及雷雨天气影响,航班放行正常率仍保持91.79%,确保旅客的正常出行。在精准服务上出力。运行部开拓创新,积极协调内部十余个保障单位,开展航空器拖行二次上桥工作。2020年至今共组织拖行始发航班1500多架次,提高航班上桥率和旅客出行体验,惠及20多万旅客享受登机桥服务。在精准运行上聚力。运行部积极与运管委成员单位共同对航班正常性进行有效管理。牵头建立大厅联席协作会机制,对机场当天主要运行情况和需要协调解决的问题进行通报,全面强化对机场整体运行的管控。在精准管控上发力。运行部坚持科技创新,全力推动AOC管理平台上线,不断完善A-CDM系统,持续开展ORMS系统技改以及FIMS系统数据引接,使用信息技术手段提升业务水平和运行管控能力。
运行部全体青年员工将继续发扬“青年文明号”的精神,坚信理想信念,不畏风浪、直面挑战,真抓实干,将初心融进灵魂,把使命扛在肩上,把稳思想之舵,筑牢信仰之基,为白云机场建设世界一流航空枢纽贡献力量。