高站位部署，党代表宣讲“带动学”。自觉提高政治站位，把学习宣传贯彻省党代会精神作为集团当前和今后一个时期的重要政治任务，发挥党代表、领导干部示范带动作用，在学懂弄通做实上下功夫。集团党委书记、董事长白涛是这次党代会代表，一回到工作岗位，她就以现场参加会议、聆听报告、深入思考的切身体会感悟，以党委会、党委理论学习中心组学习会、专题研讨会、党支部会议等形式，通过时时讲、处处讲、层层讲，迅速掀起学习宣传贯彻省党代会精神热潮。集团于5月26日、5月31日分别召开党委会、党委理论学习中心组学习会，专题学习宣传省党代会精神，印发学习宣传贯彻方案，全面部署推动集团学习贯彻工作。各下属企业党组织紧跟集团步伐，及时召开学习会议，落实贯彻会议精神措施，压实工作责任。坚持党代表下沉基层宣讲。集团2名省党代会代表“面对面”向广大党员和职工分享学习心得体会、思想感悟，架起党群“连心桥”。利用公众号推出“党代会知识一起学”等专栏，强化学习效果。集团系统200余名党支部书记深入基层宣讲，扎实推动省党代会精神进企业、进车间、进班组、进群众。坚持关键少数领学带学督学。集团党委班子先学一步、学深一层、示范带头，用好“大学习、深调研、真落实”工作方法，第一时间到所在党支部、联系企业宣传宣讲，以上率下全面推进大会精神“深植”基层，打通学习宣传“最后一公里”。

　　多场景覆盖，点面结合“沉浸学”。构建全员覆盖、点面结合、上下联动的学习宣传“立交桥”，不断延伸学习触角，推动大会精神深入人心。丰富学习载体。充分利用党委会、党委理论学习中心组学习会、党支部学习会、专题党课、青年理论学习小组会等学习载体，通过“线上+线下”“集中研讨+个人自学”“理论学习+实践参观”等方式，不断拓展学习覆盖面。集团各级党组织召开专题学习会242次，党组织书记集中宣讲215次，覆盖党员超过2000名。畅通学习链条。拓展“横向到边+纵向到底”宣传网络。横向上，明确相关职能部门动态调度学习宣传会议精神情况，在部门与部门之间、企业与企业之间、党员与党员之间营造互学互鉴、比学赶超浓厚氛围；纵向上，聚焦党建“三个作用”发挥，畅通“党组织抓总+支部书记示范+党员带动+员工参与”学习链条，确保学习贯彻层层发动、责任明晰、无盲区死角。拓展学习阵地。打造多维度学习课堂、多形式学习场景，把学习阵地从办公室、会议室延伸到专题培训、拓展到车间厂房。集团6月9日至11日在深圳举办领军人才训练营数字化转型专题培训班，深入落实省党代会关于数字化创新的部署要求，提升产业链竞争力。一线党支部通过党建共建、车间班前班后会等灵活多样的学习形式，把厂房当课堂、把车间当阵地，以接地气、有温度的方式组织学习研讨活动，推动省党代会精神转化为团结协作、创新创效、技术攻关的力量源泉。

　　强担当落实，聚力发展“实践学”。把省党代会各项决策部署精准切入集团各业务板块，找准贯彻落实的着力点发力点，推动大会精神落地生根、结出硕果。紧扣“释放战略叠加效应”优路径。对标省党代会关于持续释放战略叠加效应和强大驱动效应的部署，在统筹推进粤港澳大湾区国家战略性新兴产业建设基础上，进一步完善战略任务书、路线图，加快建立6S战略管理、完善5C价值管理，把“2218”战略目标解构细化到每一个月、每一个季度，压实到每一个项目、每一个岗位，推动上下围绕目标想办法、定措施、抓落实，切实把省党代会擘画的“新蓝图”细化为集团奋勇前进的“任务书”。紧扣“激发新的发展活力”促改革。按照省党代会关于全面深化改革、激发新的发展活力、打造世界级先进制造业集群的要求，坚持制造业立企不动摇，主动布局区域带动力强、影响力大的9大项目，积极抢占产业发展制高点。全面冲刺国企改革攻坚，加快退出企业出清。强化投资兴企，实施横向“同心圆”式产业扩张为主、纵向“全产业链”式产业延伸为辅的投资方向。加大科研投入，重点建设“1+N+X”广新联合创新中心。实施具有广新特色的“放权+兜底+赋能”放管结合机制，以赋能企业、赋能股东、赋能员工凝聚合力。紧扣“全面进步全面过硬”强党建。围绕省党代会关于贯彻新时代党的建设总要求、推动党组织全面进步全面过硬的部署要求，进一步充实丰富“双链驱动”党建品牌内涵，全面创新细化党建工作载体、抓手、措施。推动“奋进共生”企业文化建设，在总结“跟着干、想着干、帮着干”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放权+兜底+赋能”等一系列优秀企业文化特质基础上，目前形成了以“敢闯新路、敢于胜利，和合共赢、感恩向善”为内核的“奋进共生”企业文化体系，凝聚力量建设有价值、负责任、受尊重的一流国有资本投资公司。