广东省金服股权托管中心有限公司（以下简称“金股中心”）锚定做粤港澳大湾区产权交易资本市场、资源要素交易市场优秀“泛金融”服务商的目标，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，有效发挥党建工作政治引领力、改革推动力和发展支撑力作用，做好金股中心混合所有制改革“后半篇”文章。

　　党建引领补强人才链 构建人才发展新格局

▲金股中心职业经理人选聘综合面试

　　开展战略人才引育行动，持续推动人才优势转化为企业创新优势、竞争优势。在交易控股集团党委的领导下，金股中心坚持党管人才与市场化选人用人相结合，按照“市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出”要求，开展经理层成员市场化选聘，公开标准，规范程序，阳光操作，委托第三方机构独立进行人选专业能力考评，严谨周密开展人选综合考察和背景调查，严把人选“德、能、勤、绩、廉”关，实现了参与者不分内外公平竞争、入围者经得起全方位考评、中选者得到上下一致认可，选聘结果公开、公平、公正。

　　金股中心在集团二级企业中率先运用职业经理人管理模式引进具有博士学位的金融投行领域高端管理人才。同时，金股中心多渠道引育金融、管理方面的高层次专业人才，优化了人才梯队结构，强化“善学习、重本领、看能力、比业绩”的选人用人鲜明导向。

　　落实党员“三培一推”机制，有效激发党员争先创优、建功立业的内生动力。近年来，金股中心党支部一手抓党员发展，把优秀员工培养成为党员，不断向党组织“输血”，把政治品质好、能力强、懂业务、会管理、善于化解矛盾协调关系的复合型人才充实到党员队伍中，已有8名员工向党组织递交入党申请书；一手抓党员素质提升，增强党组织的“造血”功能，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成中层管理人员，把优秀中层管理人员推荐为领导班子成员，实现“双向培养强队伍”的目标，为后备干部人才队伍建设夯实基础。

　　党建引领开拓业务链 开创对标一流新优势

▲金股中心股权托管团队赴揭西农商银行推介“金股通”平台

　　作为“粤资汇”财资管理平台的运营主体，金股中心充分发挥平台优势，稳步推进服务功能优化升级。今年上半年，“粤资汇”平台累计实现成交资金融通业务674笔（选定成交方）、交易量1692.39亿元，为企业增加利息收入共计1.6亿元，减少贷款成本3.85亿元。在此基础上，经充分调研论证，适时启动“粤企融”一站式综合服务平台开发，旨在以电子保函、信用融资等新业务新服务为切入点，建设数字化、集成化、市场化新标杆平台，实现金融服务政策性和市场化“双轮”驱动，加快培育企业可持续发展新增长点。

　　金股中心不断开辟企业创新发展的新赛道，一方面顺利上线运营“金股通”线上化股权托管服务平台，为非上市企业股东提供股权登记托管、股权管理、股权信息统计、股权增值等综合服务，推动股权托管服务向资源分配与共享转型，建设完善新股权托管全流程服务系统。另一方面充分运用破产案件二级管理人资质，逐步构建起企业创设咨询、出清处置及破产清算重整一体化业务链。

　　2021年金股中心通过股权收购在省属企业系统中首个获得广州市破产案件二级管理人资格，目前正加快申报一级管理人资格，统筹推进重点地市分支机构布局设立、专业团队建设及市场化业务开发协同等工作。

　　党建引领拓宽生态链 激发共建共享共赢新动能

　　金股中心认真总结党史学习教育中与集团系统党组织“联学共建学党史”的经验做法，采取由点到线、由线及面、由内向外相结合方式，积极有序扩大党建工作覆盖面，推动支部党建工作与优秀企业文化塑造、与卓越专业团队打造、与“专精特新”企业培育、与主业发展对标一流赶超一流相结合，制定实施标准化、体系化、全链条业务宣传及品牌推广方案。

　　重点走访与主业发展高关联度的产业园区协会、破产管理人协会、体育产业资源交易服务平台及基金公司等，通过党建共建，密集对接业务互联、资源共享、战略合作、协同发展等事项，实现主责主业主攻方向推进到哪里，共建互联工作就跟进到哪里，积极构建“党建共建、业务互联、优势互补、共享共赢”生态链体系，打造可持续性、高成长性业务生态链和行业互联融合互促、共建共治共享共赢生态圈。