贯彻落实省管企业在完善公司治理中加强党的领导的若干措施，持续完善各级企业党组织议事决策机制，推动各级企业规范落实党委前置研究讨论重大经营管理事项、党（总）支部集体研究把关企业重大事项工作要求和程序，建立每年动态调整1次党委前置研究讨论事项清单、党（总）支部集体研究把关事项清单制度。完善董事会和董事考核评价机制，持续配优配强外部董事，完善广东建工集团兼职外部董事人才库管理，落实广东建工集团《所属企业董事会和外部董事考核办法》，加强对董事会和外部董事考核。

　　聚焦广东建工集团主营业务和重点项目，聚力项目建设需求，把项目管理的重难点及项目安全、质量、工期、效益目标作为项目党建服务中心的切入点、结合点和着力点，切实把项目履约作为企业生存发展的生命线来抓细抓好，引领各级党组织在重点项目建设中不断增强政治功能和组织功能，更好团结带领广大党员群众在重点项目建设中建功立业、贡献力量，把企业基层党组织建设成为有效实现党对国有企业领导的坚强战斗堡垒。广东建工集团领导班子成员示范带动，每位班子成员牵头联系1个以上重点项目的推进落实。广东建工集团所属各级企业领导班子成员要瞄准重点项目、大型工程，相应做好牵头联系工作，在广东建工集团上下形成大抓项目、抓大项目的强大合力。

　　围绕“八个能力提升”（安全生产、风险防控、科技创新、人才培养开发、市场经营拓展、投融资、项目履约管理、总承包管理）所取得的阶段性成果，结合企业发展需要和能力现状，组织动员广大党员和干部职工以更高站位、更强担当持续深入查找短板弱项，明确能力提升目标和措施。

　　围绕“讲政治、守纪律、负责任、有效率”的总要求，广泛开展模范总部创建。广东建工集团总部及所属各级企业要组织总部全体员工带头争做“精神面貌好、观念转变好、模范带头好、履职尽责好、团结协作好、服务基层好、沟通协调好、廉洁自律好”等八个方面的表率，全面提升治理效能、服务质量和工作水平。