兴发铝业党委始终以提高政治能力为重点，筑牢党员干部“根”和“魂”，激发全员创造力，以高质量党建引领企业高质量发展。

       把牢政治建设“定盘星”。2022年修订完善《广东兴发铝业有限公司“三重一大”事项决策制度实施办法》《广东兴发铝业有限公司党委会议事规则》等制度，把党的政治建设融入“三重一大”决策部署的制定和落实全过程。

       用好创新理论“金钥匙”。坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。大兴调查研究之风，公司党委领导班子结合自身分管领域，聚焦公司面临的难点、思想动态和员工关心的热点问题等内容，深入剖析公司在党建工作和生产经营工作中存在的问题，对标一流企业，坚持把加强党的领导和完善公司治理统一起来，不断助力公司效能提升。

       守牢宣传思想“主阵地”。以学习宣传贯彻党的二十大为主线，牢牢把握公司改革发展正确政治方向，全年专题部署党建工作5次，聚焦公司各级党组织引领经营改革发展的好经验好做法，加大宣传工作力度，公司内部宣传255篇，向上级推报优秀稿件30余篇。

　　▲兴发铝业党委理论学习中心组召开党的二十大精神专题学习会

　　兴发铝业党委始终以提升党的组织力为重点，不断增强党组织政治功能和组织功能，夯实引领高质量发展的战斗堡垒。

       规范标准执行有力。初步搭建了“智慧党建”系统管理平台，做实“三会一课”，做好基层组织换届、党员发展、信息台账等标准化管理。开展“线上+线下”培训会，集中组织支部书记、党务工作者等进行党务培训，进一步提高党建团队的业务素质。

       融合融入守正创新。围绕《国有企业党支部规范化建设指导标准》纵深推进，重新修订《兴发铝业红旗党支部及流动红旗党支部的评选方案》，从组织建设、组织生活、党员管理、阵地建设和党员团队等环节出发，进一步提升公司各党支部基层组织力。

       赋能增能激发活力。紧密结合国企改革三年任务的落实部署，修订完善了《广东兴发铝业有限公司各治理主体权责清单》，进一步厘清三会一层权责边界。党委会前置研究重大事项，坚持将党的领导贯穿公司生产经营工作全流程，有效推动了各项工作任务取得新突破。2022年兴发精密制造荣获“佛山市数字化智能化示范工厂”称号；越南、澳洲项目顺利推进，浙江湖州2.0数字化工厂项目启动实施，高质量发展势头强劲。

　　▲浙江湖州2.0数字化工厂项目奠基仪式

　　兴发铝业党委始终坚持党管人才原则，落实人才强企新要求，深化三项制度改革，持续提高人均效能。

       加强人才培养建设。召开兴发铝业人才创新大会，颁布《兴发铝业人才强企战略十一条措施》，并对《兴发铝业人才梯队建设培养方案》等核心内容进行解读。2022年共开展各类培训会1800余场次，全力打造一支素质高、业务精、能力强的青年骨干队伍。

       优化人才队伍结构。优化总部及所属企业组织结构，精简管理人员，2022年配置调整人员2277人次，加强人才队伍优化；实施“线上+线下”模式公开竞聘、选用，引进IT技术、技术管理等专业人才196名。

       建立以绩效结果为导向的激励约束机制。优化薪酬分配制度，建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制，实行全员绩效考核，一岗一薪、易岗易薪，破除平均主义、“高水平大锅饭”。

　　▲兴发铝业召开人才创新大会

　　兴发铝业党委始终坚持党建带工建、带团建，以群团工作为载体，全面推进企业文化建设，让“奋进共生”文化理念深入人心。

       开展系列学习活动。以“线上+线下”方式对“奋进共生”企业文化进行宣贯，开展党委理论学习中心组学习分享会，召开以“砥砺奋进，共生共赢”为主题的企业文化宣贯会，开设“奋进共生”宣传专栏，推出“指尖学习资料包”，让“奋进共生”文化精髓深入人心，凝聚发展力量，推动广大职工一起践行文化理念。

       发挥群团作用。工会、团委联合发力，扎实开展“强国复兴有我”群众性主题宣传教育活动、建团100周年庆祝活动等30余场，增强企业凝聚力和向心力。组织开展劳动技能竞赛29场，投入专项竞赛资金14万元，以“头雁效应”引领青年创新创效。

       关爱职工用心用情。依托公司工会、“员工关爱驿站”，通过新员工座谈会、调研会以及微信交流群等沟通渠道，倾听员工心声，打通员工沟通“最后一公里”，切实为群众办实事。在抗疫保供关键时期，扎实做好物资保障和心理关怀等工作，引导职工坚定迎接和战胜大战大考的信心。

　　▲兴发铝业中秋游园会活动现场