广东省交易控股集团把开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为一项重大政治任务,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,对主题教育进行前瞻性谋划、系统性设计、整体性推进,迅速研究制定总体实施方案和具体操作方案,推动主题教育各项工作全面展开。集团党委积极引导广大党员干部感悟思想伟力、凝聚奋进力量,切实将主题教育成效转化为服务深化要素市场化改革的新思路新举措。2023年第一季度,集团实现生产经营“开门红”,利润总额、净利润同比分别增长7.5%、8.5%,净资产收益率、营业收入利润率、成本费用利润率、资产负债率等财务指标均处于行业优秀水平。
迅速启动,推动主题教育全覆盖。按照党中央和省委决策部署,在省国资委党委指导下,集团党委紧密结合公司实际,迅速制定切实抓好主题教育的落实思路和工作方案,把主题教育总要求、根本任务、具体目标、重点措施有机融合、一体推进,配套制定“三个方案”和“一个通知”,即理论学习方案、调查研究方案、高质量发展方案、整改整治通知,扣紧责任链、任务链,确保主题教育各项目标任务不折不扣落实到位。同时成立以党委书记为组长的领导小组,建立上下协同、高效运转、执行有力、保障到位的工作机制。全面动员部署,对二级单位全领域、全过程、全方位指导,有力促进集团系统各单位第一时间完成组织机构建立、实施方案制定。
4月14日,交易控股集团党委召开主题教育动员部署会
所属各单位党组织压紧压实责任,由主要领导担任组长,担负起第一责任人职责,带头谋划、带头研究、带头推动学习教育,班子成员认真履行“一岗双责”,对分管领域加强指导督促。资源集团党总支认真梳理主题教育规定动作、必学内容,根据不同层级、不同群体党员特点,因地制宜、因人而异安排主题教育各项活动,确保规定动作不走样、自选动作有创新。结合数信业务板块融合发展,粤数公司党支部与华南数交党支部一体化开展主题教育,围绕数据要素行业发展痛点和关键共性技术难点攻坚等方面开展研讨交流,深化推动数据要素市场化改革。
学深悟透,推动理论学习入心入脑。集团党委以专场学习练好“基本功”、专题辅导上好“必修课”、专题研讨做强“主引擎”,实现学思用“三联强化”,做到知信行“三位一体”,推动理论学习深下去实起来。通过集体学习、专题研讨、专家辅导、现场教学、个人自学等多种方式开展研学。动员部署当天,集团党委召开理论学习中心组会议,学习习近平总书记视察广东重要讲话、重要指示精神,研究贯彻落实措施;精心开展读书班活动,4月28日,集团党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育读书班开班;结合集团“平台型、互联网、类金融”特点和自身信息化优势,在“产权党建”信息化平台开辟主题教育学习专栏,为广大党员干部发放阅读书目,高效推动主题教育学习内容穿透基层支部、直达党员“指尖”、深入全员“心头”;集团纪委组织开展纪委书记讲专题党课、“清风沙龙”培训、参观红色教育基地、集中观看警示教育片等活动。
所属各单位党组织通过“第一议题”学习、读书班专题学习、视频辅导学习、组织研讨交流学习等多种形式,将学习成效切实转化为推动发展的实际行动。南方产权党委积极组织开展青年大学习、“服务之星”评比等活动,围绕企业高质量发展和服务各类交易主体价值创造的目标,教育引导广大党员干部和青年员工立足岗位学深悟透增本领、比学赶超作贡献,持续优化升级“服务国资国企改革的阳光平台”等六大核心价值服务平台。要素科学研究院党支部发挥《广东经济》杂志的媒体特性,围绕“高质量发展”和“乡村振兴”等重点专题,策划开设“经济故事汇”新栏目,推动党的创新理论和专业的经济理论“飞入寻常百姓家”。
深入调研,谋实指导实践的解难之策。集团党委研究制定深入开展调查研究的工作方案,周密部署以推动企业高质量发展为主题,围绕全面加强党的领导和党的建设、全面从严治党、服务深化要素市场化改革、构建创新发展动力机制、强化高质量人才队伍建设、完善市场化经营机制、推进数字化转型和防范化解风险等课题深入开展调查研究。集团领导班子成员分别牵头产权交易市场发展与深化要素市场化改革、提升党建引领集团治理效能、混合所有制企业监管、推动交易平台业务高质量发展、加快推进数字化转型的落地实施等5个重点方向开展调查研究,总部各部门主要负责人和所属各单位领导班子成员结合工作实际,每人牵头1个课题开展调研,力求形成“1+5+N”调研成果,用以推动解决企业改革发展难题。
所属各单位积极引导广大党员干部学以致用,深入基层一线发现、研究、解决问题。联合产权党支部开展“深调研、察实情、明思路、促发展”主题调研活动,立足公司高质量发展和服务国资国企高质量发展两个中心,公司领导班子重点围绕治理优化、央企市场、服务提升、创新发展、风险监督、品牌文化、区域合作、员工成长等8个专题,深入调研推动重实效、强实干、抓落实,着力打造全国统一大市场“广东样本”。金股中心党支部认真研究确定“党建+交易控股集团综合金融服务中心建设运营”“党建+双培双引双带双优‘墩苗计划’”等5个调研课题,到政府部门、股东、合作伙伴和客户等单位开展调研15次,真正掌握全面、真实的第一手材料,为下一步指导实践、推动各项重点工作任务部署落地见效打下坚实基础。
学做结合,真抓实干推动高质量发展。集团党委坚持促进主题教育与企业改革发展互融互通、同频共振,推动各单位切实把学习成效转化为工作动力和工作实绩。一季度,集团各平台完成交易金额同比上升12.57%。着力推动主题教育与主业发展相融合,高效完成工程建设招投标的首宗隔夜评标,按时完成各类药品交易挂网工作,常态化开展补充耕地指标线上交易,推动央企下属企业进场交易,深挖交易业务场景下的金融服务,成功举办翡翠玉石春季交易会。着力推动主题教育与深化改革相融合,制定集团“十四五”规划实施路径优化、运营效率提升、数字化转型2.0行动落实、人才强企战略实施、创建世界一流企业等工作方案,推动集团进一步完善市场化经营机制,构建灵活高效的激励约束机制,建立健全优质企业培育体系,提升集团创新力、竞争力、现代企业治理能力。着力推动主题教育与创新发展相融合,推动落实集团数字化2.0方案,推进“粤交易”一张网统一平台建设,升级打造“粤企”系列阳光平台2.0版本,构建“产业+产品+服务”数字化生态体系,建设广州数据交易所和省数据要素综合服务基地,上线集成式的算力资源发布共享平台,集中发布16个重点行业近40款数据产品。
5月10日,“数化万物 算聚产业”广州数据交易所成果发布会成功举办
所属各单位也以推动高质量发展新成效检验主题教育成果,在服务国家战略、促进经济社会发展上出实招、求突破。省政府采购中心以协助省财政厅推广执行政府采购物业管理服务、家具项目需求编制指南为契机,起草印刷服务品目需求编制指南,推动全省集采品目需求标准化建设。广知中心负责落地及推荐事件“专利开放许可‘广东模式’助力高校院所专利精准对接和广泛服务中小微企业”成功入选2022年度省知识产权“十大亮点”,并再次被省工信厅认定为“广东省中小企业公共服务示范平台”。
下一步,集团和所属各单位将紧密结合工作实际,进一步高标准高质量推进主题教育,努力将主题教育的成果转化为高质量发展的生动实践,坚定不移服务深化要素市场化改革,做中国产权交易资本市场、资源要素交易市场“领跑者”。