恒健控股公司牢牢把握学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育总要求和国有资本运营公司职责使命，坚持教育实践两手抓、两促进，教育引导党员干部学思想、出思路、见行动，不断提升资本运营专业水平和贯彻落实省委、省政府重大决策部署能力，整合带动各方资源赋能广东省产业转型升级，蹄疾步稳奋进高质量发展新征程。

旗下粤澳基金投资阳信高速公路项目

　　以学开局促深化，统一思想意志、筑牢政治忠诚

　　从学入手，以学铸魂。把握理论学习主线，推动领导班子制定个性化自学清单、聚焦4类专题深入研讨，带头示范领学。中层干部通过联建共建、项目共推等方式答题共学，做实深研细学。党员群众运用“一季度一主题”研讨、恒健大讲堂等载体，全面普及覆盖学习。深入开展“做实战略定位、优化商业模式”大学习大讨论，引导党员干部始终牢记初心使命，坚定恒建控股公司构建“省重大战略投资平台”的战略定位，不断强化“服务国家战略、赋能产业升级”担当意识，引领下属企业和业务团队在融入和服务高质量发展大局中抢抓发展机遇。立足国有资本运营公司和产融结合平台功能定位，不断深化从机会驱动向战略驱动转型，提振奋进一流国有资本运营公司的信心决心。

旗下种业集团投资赋能中芯种业，建设世界一流生猪育种企业，打破中国生猪育种“卡脖子”难题

　　以思为要促内化，运用思想方法、优化发展路径

　　深思细悟、真信真用，回答好“恒健怎么干、干更好”发展之问。在“带着问题学、联系实际悟”上不断突破，推动党员干部运用守正创新、问题导向、系统观念等立场观点方法，把握“落实省委、省政府重大决策部署”“服务产业转型升级和企业高质量发展”“实现自身安全可持续发展”三重目标和国有企业经济责任、政治责任、社会责任三个责任的关系，针对自有资本金不足、债务融资不可持续、可运营资产较少的先天不足，发挥自身资产质量优、信用评级高、融资能力强的比较优势，创新资源整合型多层基金架构模式，形成各级政府、产业资本、金融机构、社会资本间的利益联结机制，既有效整合、带动各方资源共同服务广东省重大战略部署，又借助各方优势识别和防控重大投资风险，从商业模式设计上实现参与主体合作共赢和自身安全发展。投资导向和策略上，从投项目转向投产业，聚焦广东省战略性产业集群的关键链条、关键环节、关键企业发力，构建完善正向循环的投资生态圈。目前，已形成六大主力基金群，累计认缴规模超1700亿元，带动社会资本超1000亿元。

旗下农业基金投资广东省预制菜上游面粉龙头企业福加德公司

　　以用为向促转化，紧盯重点发力、引领实干实绩

　　学用贯通、以学促干，推动高质量发展“恒健施工图、任务书”落地落实。锚定省委、省政府部署的重大战略、重点工作抓落实、破难题，谋划形成开局之年“1234”工作体系，自上而下战略解码形成26项重点任务，紧盯关键核心指标强化考核，激励干事创业担当作为。班子成员既当好“指挥员”、又当好“战斗员”，每人牵头对接1至2个地市，亲自谋划推动重点项目落地，帮助业务团队打开工作困局。旗下上市公司高质量发展基金、战略性产业促进发展基金取得积极突破，顺德、中山两地合作基金已落地，加快推进佛山、珠海两地合作基金组建，支持培育壮大战略性新兴产业和存量链主企业，全力服务广东省制造业当家和现代化产业体系建设。农业基金、种业集团两大涉农平台发力加速，今年已投资福加德、饭乎、雪印等预制菜产业项目，累计投资额1.8亿元，与汕尾市合作10亿元乡村产业振兴基金取得阶段成效，种业集团完成中芯种业项目首期出资3亿元，全力服务广东省乡村振兴和“百县千镇万村高质量发展工程”。积极推动组建创新联合体基金，聚合“政产学研用金”各类要素，储备智能CXO、车联网、空天科技等科技成果转化项目，全力支持广东省科技创新成果转化和创新链产业链融合发展。深入推进“粤澳基金+省建院+央企”基础设施联合体模式，投资6亿元支持阳信高速公路建设，联合珠海华发集团组建68亿元产业空间投资平台支持珠海5.0产业新空间建设。今年一季度，恒健控股公司实现净利润12.82亿元，同比大幅增长480%，实现高质量发展“开门红”。

调研生物医药企业，了解CXO成果转化情况，推动组建创新联合体基金