律回春渐，万象更新。3月12日上午，交通集团2023年基层党建创新“开路先锋”工程项目评审会在惠清高速管理中心召开。交通集团党委副书记、董事、工会主席张洪明出席会议并讲话，南方党建智库副秘书长、南方杂志区域中心主任张亮到场指导。

　　2012年以来，交通集团党委先后以“书记项目”、“开路先锋”工程为抓手，坚持“一个项目”解决“一批问题”形成“一项经验”，成为基层党建创新以及党建和生产经营深度融合的一张亮丽名片。截至2023年底，共立项入库基层党建创新项目248个。2023年，共有26个项目列入集团基层党建创新“开路先锋”工程项目库。

　　由外部专家、集团和直属单位代表组成的评审组，对项目的实施完成情况、特色经验做法、汇报展示效果等方面进行综合评估，并现场评分验收。现场观摩的党务干部纷纷表示，各项目特色鲜明、亮点纷呈，党建工作与生产经营深度融合成效显著，鼓舞人心。

　　会议要求，各级党组织要深化认识，勇于担当，把“开路先锋”工程作为长期工作来抓，切实担起责任，持续推动党建工作与生产经营紧密结合；要聚焦需求，注重实践，突出问题导向，力争以“小切口”的深突破带来大变化，真正做到以党建引领多措并举解决生产经营重难点问题；要完善机制，同向发力，充分运用和完善现有工作机制，带动广大员工、群团组织同向发力，激发基层党组织内生动力和党员队伍工作活力；要突出特色，打造品牌，通过实施“开路先锋”工程，培育一批党建样板和示范品牌，共同为集团“开路先锋”党建品牌建设注入更丰富的内涵和外延。

　　评审会上，26个项目承办单位党组织书记按抽签顺序登台汇报展示，通过PPT、视频和情景重现等多种形式，充分展现实施“开路先锋”工程以来，在人才培养、发挥“两个作用”和发展新质生产力等方面的创建举措和突出成效。

　　党建引领当先锋，以人才活力助推交通强企建设

　　集团党委坚持党建引领，深入实施人才强企战略，各项目承办单位通过开展“开路先锋”工程，在人才培养机制、成长平台、服务保障上出新招、求突破，打造一支信念强、业务精、素质高的交通铁军，助推高质量发展迈出坚实步伐。

　　路桥公司广韶高速党委创新“七步研学法”，开展红色精神大研学大实践活动，伴随“一支部一特色一精神”创建，将分布在近200公里营运里程沿线的党员、职工群众凝聚起来，以学促干，在党建与业务方面喜获多项荣誉。

　　南粤交投江肇高速党总支通过打造思想先进、工作主动、凝聚力强的“红棉”标杆班组，织密建强班组“网格化”管理体系，点燃基层班组干事创业热情。建设公司江罗党总支探索出一条“党建+阅读”的人才培养路径，公司人才梯队不断壮大，业务精英、榜样标杆持续涌现。

　　相融互促当先锋，以组织战斗力保障群众美好出行

　　2023年，各项目承办单位利用“开路先锋”工程这把“开山斧”，突出党建引领，坚持问题导向，聚焦主责主业，把基层党组织的政治优势、组织优势转化为解决生产经营堵点难点问题的凝聚力、创造力和战斗力，保障群众美好出行。

　　南粤交投连英高速党总支以隧道火灾预防、发现、处置、自救为切入点，组建4支党员先锋队，靶向发力，有效保障集团已通车路段中的最长隧道——金门隧道平安畅通。2023年，金门隧道车流量同比增长14.1%，事故率同比下降12.4%。

　　建设公司黄茅海党总支通过明确责任点、找准切入点、攻坚关键点“三点”发力，安全高效完成主桥上部结构施工年度目标任务，向着高质量建成通车目标全速迈进。

　　岐关公司旅游客运经营部党支部充分调动基层党员开拓市场的积极性、主动性，破解境外客运业务结构单一瓶颈，实现2023年营收和利润“双增长”。

　　科技创新当先锋，以新质生产力赋能高质量发展

　　2023年，集团运营管理的高速公路里程突破8000公里。与此同时，科技创新也从未止步。不少项目承办单位因地制宜，积极培育发展新质生产力，为实现更有效率、更可持续、更为安全的高质量发展赋能蓄势。

　　粤运拯救公司党总支打破高速公路车辆救援传统模式局限，搭建救援资源自动匹配算法，一举实现智能调派，救援响应时间平均缩短3分多钟，为救援抢得黄金时间。联合电服公路营运中心党支部坚持党建引领、数智赋能，建成“一入口，多系统融合应用”的省级智慧高速营运管理服务平台。

　　广州新粤沥青公司党总支贯彻生态文明建设和绿色发展理念，实现沥青供应链绿色低碳转型发展。省高公司粤赣河惠扩建党支部在省内改扩建项目中首次应用光伏发电、引入生态挡墙等新能源和绿色低碳技术，不断挖掘工程建设绿色发展新动能。

　　下一步，交通集团党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实省委“1310”具体部署和全省高质量发展大会精神，抢抓“百千万工程”和乡村振兴发展机遇，深化“开路先锋”党建品牌建设，推动基层党建工作全面进步、全面过硬，以高质量党建引领高质量发展。