4月2日上午，铁投集团召开2024年度党建暨党风廉政建设工作会议，总结2023年党建和党风廉政建设工作，研究部署2024年重点任务。集团党委书记、董事长王红军出席会议并讲话。集团党委副书记、总经理杨晚华主持会议。

　　会议传达学习了省委十三届四次全会和十三届省纪委三次全会、全省组织部长会议、省国资系统党建工作会议精神。

　　会议指出，2023年集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对广东系列重要讲话、重要指示精神，坚决贯彻落实省委“1310”具体部署以及“百千万工程”“实体经济为本、制造业当家”“绿美广东生态建设”等重大战略任务，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，党建引领和党风廉政建设工作取得新成效新进展。

　　王红军强调，要扎实抓好2024年党建和党风廉政建设工作，推动集团高质量发展再上新台阶。

　　一是围绕凝心铸魂，加强思想政治建设。落实“第一议题”学习、政治要件闭环办理等制度机制，提升党委理论学习中心组学习质量。认真贯彻民主集中制，动态完善优化党组织研究和决策重大事项清单。严格意识形态阵地管理，定期分析研判意识形态领域形势。总结运用好主题教育积累的成功经验，做到学懂弄通强思想、学深悟透增本领、学以致用促发展。

　　二是强化政治担当，推进企业高质量发展。聚焦“三年工程瞄准两年干”，科学谋划全年投资任务。立足全省发展大局，做实做细铁路前期工作，全力推进广珠澳高铁鹤洲至横琴段、广清永高铁前期工作。结合铁路建设实际，大力发展新质生产力，深化“数字铁投”建设，将省管铁路建设成为数字铁路、智能铁路、绿美铁路。

　　三是夯实党建基础，提升党建工作水平。深入实施强基工程，落实省国资委党委党建工作要求和集团党委加强基层党建“20条”。抓好党员教育和群团建设，组织开展党性锤炼教育。选树劳动模范，强化“青字号”品牌建设，落实好“民生十大实事”。持续深化党建品牌创建，挖掘宣传铁投先进典型，建立具有铁投特色的企业文化，开创集团宣传工作新局面。

　　四是推进人才强企，筑牢企业发展根基。深化“三项制度”改革，建立并落实末等调整和不胜任退出制度。完善人才选用育留机制，建立数量充足、门类齐全、结构合理、素质优良的专业人才队伍。着力培育高层次人才，坚持政治标准第一、好中选优，优进绌退、动态管理。充分利用省管铁路建设平台，建设好博士工作站，加强人才队伍常态化培训。

　　五是推进自我革命，落实全面从严治党。坚持政治统领，以具体化、精准化、常态化的政治监督推动集团上下坚决做到“两个维护”。坚持知责尽责，以全链条责任体系全面建立健全集团全面从严治党体系。集团各级党组织要敢抓敢管，真管真严。坚持系统施治，以全周期理念一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。坚持正风肃纪，以严的基调驰而不息纠“四风”树新风。

　　六是抓好巡视整改，促进企业健康发展。精心谋划准备，超前主动衔接，全方位落实工作要求，以更高站位迎接巡视。把配合做好巡视工作与完成全年各项目标任务结合起来，补短板、强弱项、提能力，以严实标准履职尽责。对巡视发现的问题，以最强措施狠抓整改，形成管长远、管根本的有效制度体系，推动全面从严治党在集团落地生根和企业管理水平全面提升。

　　集团党委副书记、董事、工会主席杜天宇作集团2024年度党建工作专题报告、集团2024年度党风廉政建设和反腐败工作专题报告。

　　集团党委领导班子、集团中层以上管理人员（含副职），所属各企业党组织主要负责人，本部及所属企业党群工作部、纪检监察室、人力资源部工作人员等80余人参加会议。