近年来，广新控股集团所属兴发铝业党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，锚定战略目标，突出党建引领，发挥特色优势，广泛凝心聚力，为加快建设国际一流铝型材制造企业提供强劲动能，不断开创高质量发展新局面。

兴发铝业党员技术骨干组织召开车间生产经营例会

　　突出特色强引领

　　做实混合所有制企业党建工作

　　混合所有制是兴发铝业最大的优势、最突出的特色。兴发铝业党委积极探索混合所有制企业党建工作新路径新举措，把国企党的建设、资源优势、风险管理“三个抓手”和民企市场洞察力、成本控制力、效率效益“三个优势”有效叠加，打造“1+1>2”混改模式，释放企业发展新活力。修订“三重一大”事项决策制度实施办法，梳理完善党委会、总经理办公会、董事会议事规则，优化各治理主体权责清单，构建了既分工又合作、既制衡又协同的现代企业治理体系，各治理主体规范行权、依法行权，保障了公司各项工作高效运转。

　　兴发铝业12年内营收从30多亿元增长到近170亿元，利润总额翻了五番，实现国有股东和民营股东互利共赢。

2023年12月，兴发铝业浙江湖州项目生产线投产

　　聚焦主业促融合

　　以党建引领助力业务增效

　　作为制造型企业，服务制造业当家、高质量建设制造强省，是兴发铝业义不容辞的使命。

　　兴发铝业党委提高政治站位，把抓企业党建作为推进企业改革、优化管理的重要手段，作为团结干部员工共同奋斗、推动公司高质量发展的关键举措。

　　聚焦公司战略定位，把党管干部与市场化选人用人结合起来，打造高素质高技能人才队伍，制定《人才强企战略十一条措施》，强化人才梯队建设，打造形成适配一流铝型材制造企业发展的硬核队伍。

　　扎实推进党建与生产经营深度融合，持续推进党员责任区、示范岗建设，激励党员在重要项目中当尖刀、挑大梁，以党员队伍带动员工队伍，真正起到影响一片、带动一片的作用。

兴发铝业“安全生产党员示范岗”助力生产高效运行

　　在数字化建设中，兴发铝业党员骨干先行先学，把数字治理、流程变革的要求学通学精，带动全员学数据、懂技术，实现数字化生产的闭环管理，产品生产周期由平均16天缩短至13天。科技创新党小组联合2个劳模工匠室，合力完成了《公司科技创新三年行动规划》《原创技术策源地方案》等一批重要方案，攻关铝型材双级快速时效新工艺，将生产用时缩短至1至2小时，生产效率提升30%，大大降低生产耗能，助力公司业绩提升。

　　服务职工解难题

　　凝心聚力推动高质量发展

　　制造型企业员工体量大，如何把员工组织起来，心往一处想、劲往一处使，是党建工作的重要课题。

　　兴发铝业党委积极创新党建带群建的思路办法，践行“以人为本”的理念，最大限度调动员工积极性、主动性、创造性，着力把企业的目标转化为员工共同的价值追求。

　　下发《“我为员工办实事”实施方案》，建立领导班子牵头抓总解难题的长效体制，多措并举切实解决员工急难愁盼问题。

　　大力弘扬“奋进共生”企业文化，组织开展各类文体活动80场次，丰富员工业余生活，员工充满职业自豪感、文化认同感、履职责任感，干事创业热情持续迸发，为公司发展注入源源不断的动力活力。

兴发铝业举办中秋游园活动

　　2024年，兴发铝业位列广东企业500强榜单第146位，获得“高性能铝合金产业链‘链主’企业”称号以及“广东省五一劳动奖状”等荣誉。

　　未来，兴发铝业将进一步探索混合所有制企业党建的有效模式，立足实际创新党建载体抓手，更好发挥制造业一线党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领高质量发展，向着国际一流铝型材制造企业加速迈进。