应山东省国资委邀请,2007年3月8日至9日，市国资委副主任高振怀同志率政策法规处、规划发展处等六处室及国资研究会相关人员远赴山东济南，与山东省国资委在国有企业改革和国有资产监管方面进行了互动交流。

高振怀同志向山东省国资委全体干部介绍了我委成立以来几个有特点的主要工作，并就大企业建设及公司法人治理问题作了交流报告。各处室赴山东人员还与山东省国资委相关处室进行了对口交流，并实地考察了山东省属重点国有企业---济南钢铁集团公司，了解了济钢在发展循环经济、创建环境友好型企业，坚持自主创新、提升企业核心竞争力等方面的先进经验与做法。

山东的国资国企工作非常有特点:

一是在竞争性领域培育起了一批有影响的优势企业和品牌。山东从本地实际出发，加大改革发展力度，切实推进企业自主创新，加强科研投入，以产品升级换代为突破口，着力培养有影响力的企业和品牌，助推企业在竞争性和非竞争性两个领域做强做大。山东在重点发展煤炭、黄金、交通等资源型、基础设施、公用事业型非竞争性领域企业的同时，还着力在一般竞争性领域培育钢铁、电子信息、啤酒、汽车及其配件、商贸、金融投资等大企业集团，产生了一批主业突出、核心竞争力强、有创新能力的一般竞争性领域优势大企业集团。目前，山东省国资委直管企业主要集中在煤炭、钢铁、汽车及机械制造等行业，这些行业的企业共实现利润131亿元，占其直管企业利润总额的85%以上。而钢铁、汽车及机械制造等一般竞争性领域行业的龙头企业共实现利润71.59亿元,占其直管企业利润总额的45.89%，几近半壁江山。海尔、海信、青啤、双星等企业不仅形成了良好的品牌优势，而且具有很强的市场竞争力。济钢做为山东省重点培育的两大旗舰集团之一,在全国钢铁行业综合指标排名第八位，经济效益与社会效益俱佳。

二是一些领域的改革起步较早，工作到位。如国有独资公司董事会建设工作去年就已全面启动，在2家试点企业中，共选派了6名外部董事，改善了公司治理。山东还在19家直管企业中实行了企业总法律顾问制度，有效地防范和化解了法律风险。

三是高度重视学习和培训工作。山东同行好学善学，注重培训工作、注重知识更新，善于吸收先进经验的做法给我们留下了深刻的印象。山东省国资委成立三年多来，坚持每年两次全员集中脱产培训，既采取邀请包括国务院国资委及各地国资委、各领域著名专家学者等到省国资委来讲课，传授先进经验的“请进来”方式，又采取在深圳等地办班，深入学习各地好的做法的“走出去”的方式，全面提高人员素质。此外，他们还坚持每月一次由各处室领导轮流给全体人员介绍情况，交流工作心得。在高振怀同志作交流报告时，山东省国资委班子成员全程参加，全体人员认真听课，认真做笔记，时至中午12：45分，没有一个提前离场的现象发生，敬业好学的精神着实让人感动。

深圳市国资委供稿