在6月29日上午召开的市直国资系统2006年度业绩考核工作会议上，市国资委向12家直管企业下达了业绩考核通知书，市国资委主任洪海雄在会上作了讲话。与会的直管企业代表也纷纷表示积极支持市国资委开展业绩考核工作，并将努力完成今年的考核指标和工作任务。至此，市国资委对直管企业的全面业绩考核工作的已经铺开。

业绩考核工作是国有资产监督管理体制上的重大突破和制度创新。为解决长期困扰我市国有企业的国有资产经营效率不高，国有企业经营者缺乏有效的激励和约束机制的问题，市国资委自成立伊始，就把建立经营业绩考核制度作为一项重要的基础工作来抓。根据市政府于年初颁布的《肇庆市属国有企业负责人经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》，市国资委参考了中央、省、兄弟市的经验和做法并结合本地实际，在今年3月份正式启动了业绩考核工作。

通过事前摸底、指标选择、确定目标值三个工作环节，针对每一个直管企业选定了一套考核指标。在目标值的确定上，在保持去年效益水平的基础上，有条件和有潜力的企业都要求有10%以上的增长。年终市国资委还将组织业绩考核评价小组，在审计的基础上对企业的业绩进行认定和评价，并将考核结果与企业经营班子的薪酬挂钩。

市国资委本次对直管企业开展的全面业绩考核工作，体现了2006年是国企改革年、效益年、管理年的要求。

（肇庆市国资委供稿）