今年2月，市国资国企工作会议强调了加大国企薪酬监管工作力度的意义。针对部分市属国有企业总部薪酬管理存在的不合理现象，会议强调，全面规范公司总部的中层以下员工的薪酬管理，按照市场水平，三年内员工的薪酬水平与市场全面接轨，并进一步明确要求市属国企中薪酬水平过高的盐田港集团、能源集团、深业集团总部员工尤其是中层干部的薪酬水平今年至少要降低15%以上。

为贯彻落实市国资国企工作会议和国资委规定的目标任务，盐田港集团、能源集团、深业集团结合市属企业年内劳动人事分配制度改革的总体要求，克服重重阻力，迅速采取有力措施，有计划有步骤地扎实推进分配制度改革工作。经过上下努力，三企业重新调整了薪酬方案，整体薪酬水平下调了10%，集团总部共减少人工成本850余万元，其中中层人员薪酬水平，盐田港集团下降了19.13%，深业集团下降了11%，能源集团下降了10%。在调整薪酬工作中，盐田港集团表现较为突出，去年年底就主动向国资委要求降薪，并在上报的薪酬方案中落实了10%的降薪幅度（今年中层又调整了2.93%），深业集团和能源集团也将结合三项制度改革和年度绩效考核落实中层干部薪酬水平降低15%的目标。

三企业的降薪，打破了国企工资“刚性”——只能升不能降的“铁律”；三企业的降薪，使国企员工通过改革切实转变了观念，增强了市场意识和风险意识，认识到企业员工薪酬水平要按照市场化和“以岗定薪、岗变薪变”的原则，根据员工的工作业绩合理确定；三企业的降薪，规范了国企薪酬管理，为其他国有企业分配制度的改革做出了表率，具有较好的借鉴作用；三企业的降薪，将促使企业内部逐步形成以市场水平为导向的同岗同酬机制，推动市属国有企业劳动人事分配制度改革顺利进行；三企业的降薪，有助于企业提高核心竞争力，加快国企转换经营机制改革的步伐。

（深圳市国资委供稿）