为贯彻落实《肇庆市属国有企业负责人经营业绩考核及薪酬管理暂行办法》（肇府[2006]1号文），切实履行出资人职责，加强对国有资产的监管，我委2月底正式启动了业绩考核的前期工作。

业绩考核工作涉及面广，影响大，有利于在直管企业中建立起科学规范的收入分配机制和有效的激励约束机制。我委对此项工作给予了充分的重视，由委主要领导牵头，从统评、预算、产权等科室抽调业务骨干组成工作组专职负责该项工作。

3月初，工作组以多种方式开展了考核调研，一是组织工作组成员深入学习了省市有关文件的精神，明确了工作的方向和重点；二是以填报表格的形式对直管企业现行的薪酬制度和考核方式进行了调查，掌握了考核工作所需的资料；三是到业绩考核工作做得较好的省直和兄弟市进行学习交流，吸取先进的工作经验。从而确定了我市国有企业业绩考核工作的基本工作思路，拟定了工作方案，为考核工作的正式铺开打下了坚实的基础。

目前，工作组已完成了对企业的分类定级和企业负责人年薪的初步测算，下一步将深入到各直管企业与管理层进行面对面的沟通，以确定具体的考核办法。

（肇庆市国资委供稿）