河源市国资委在2006年中，将以“五个新”全面促进市属国有企业改革工作。在实际工作中，做到“抓重点、破难点、促全面”，努力实现如下“五个新”：

一是国企改革要有新突破。国企改革是我们2006年工作的重中之重，也是衡量工作成效大小、好坏的重要指标。2006年，我们力争要在如下五个方面有新突破：1、一些重点难点问题能得到较好解决并争取有较好突破。如大顶改制后续工作完善问题，市水泥厂政策性破产问题，企业职工分流安置政策配套问题。2、国有集体劣势企业快速平稳退出市场方面有较好突破。3、通过改革改制，使企业做强做大方面有较好突破。4、使一些有发展前途的企业通过改革改制实现新的发展方面有较好突破。5、在国资投入产出方面有较好突破。

二是国资监管要有新进展。通过“夯实基础，完善制度，加强监管，严格纪律”，认真解决好抓改革硬，抓监管软这样“一手硬、一手软”的问题，强化企业国有资产和财务监管，实现国资监管的新进展。

三是维护稳定要有新成果。构建和谐社会稳定是前提，也是企业改革的第一责任。在推进企业改革过程中，认真排查化解各种不稳定因素，纠正忽视企业和社会稳定，片面追求改革速度的思想，维护良好的社会政治局面。

四是党廉建设要有新举措。认真抓好国有企业领导人员廉洁自律工作，通过查办案件，反思得失成败；深化效能监察，追究失职和决策失误责任；规范产权评估交易，强化企业现金流管理，切实把企业人和事管起来。

五是国资队伍要有新风貌。以创建学习型、服务型机关为目标，全面提升国资队伍自身素质。政治上思想过硬，作风上真抓实干，学习上好学不倦，纪律上率先垂范，努力展现良好的精神风貌。

河源市国资委供稿