坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。珠海交通集团有限公司作为珠海市国资委下属的国有全资企业，珠海交通集团有限公司（以下简称“珠海交通集团”）党委坚决把加强党的领导纳入企业的整体战略部署，坚持把党建工作与生产经营深度融合、一体推进，围绕“高质量党建引领高质量工程建设”的总方向，聚焦“助力珠海构建内联外拓、高效衔接的交通路网”的主责主业，以“三型一化”（主导型、严管型、服务型、信息化）管理理念不遗余力地将党旗插在工地一线，将红色基因注入工程建设，全面铺开“红色工地”示范创建，切实将党的政治优势转化为争创品质工程的原动力。

珠海交通集团党委荣获2021年度“广东省先进基层党组织”称号

　　成立以来，珠海交通集团承担交通项目80多个，总投资达800多亿元，累计完成公路投资约492.36亿元，实现通车里程381.4公里，共斩获全国国企管理创新成果一等奖1项、国家优质工程奖1项、公路交通优质工程奖1项、“全国市政金杯示范工程”奖4项，省部级奖103项。2021年，珠海交通集团党委荣获“广东省先进基层党组织”荣誉称号，是珠海市唯一获此殊荣的市属国企；珠海隧道工程、鹤港高速公路工程、香海大桥工程（含支线工程）、金海公路大桥工程分别被授予2021年度珠海市“红色工地”示范项目称号，2021年度、2022年度珠海市公路水运建设“红色工地”创建示范项目称号。

　　（一）严格规范基层组织建设，强力注入“红色基因”

　　一是选优配强“一线指挥部”。珠海交通集团党委充分总结吸收建设项目党建联建的先进做法和良好经验，在以珠海隧道、鹤港高速公路、香海大桥、金海公路大桥为重点的建设项目中全面铺开“红色工地”创建工作，严格落实“五有六好”创建标准，集结工程建设、施工、监理、勘察、设计等参建单位成立党建联建党支部，由各单位总经理、总监、总工等担任联建党支部书记和委员，实行“一岗双责”，构建结对帮带、互相促进、资源共享、共同提高的党建共建机制，切实将管党治党触角延伸到项目建设最前线。

　　二是倾力打造“红色加油站”。各联建党支部坚持将阵地建设与项目建设实际相结合，在项目工地高标准建设了党员活动室、党史学习教育基地、项目讲习所、文化长廊、党群驿站、VR安全体验馆等硬件设施，因地制宜利用工地例会、项目讲习所等形式，将项目生产、质量、安全、进度等内容有效融入党内政治生活和组织生活，使得党员教育贴合实际、管用有效，将党建活动阵地打造为工地一线员工的“红色加油站”。

各联建党支部“红色工地”阵地建设

　　（二）深入开展党员教育，有效点燃“红色引擎”

　　一是加强政治建设，筑牢思想根基。各联建党支部以党的政治建设为统领，在项目一线深入开展党史学习教育，通过充分利用“三会一课”、创新举办“党史大讲堂”“夜间党课”等形式开展集中学习，组织升国旗唱国歌、观看红色电影、瞻仰革命遗址、参观党史展览馆等主题党日活动，在项目工地打造“红色长廊”、党史学习教育基地等阵地，引导一线党员从党的创新理论中汲取信仰力量、校准前进方向、实现创新突破。

　　二是开展为民服务，践行初心使命。各联建党支部始终把解决好人民群众的急难愁盼问题作为出发点和落脚点，采取党员干部一线蹲点督办、倒排工期计划、加大资源投入、组织劳动竞赛、定期严格考核和及时调整纠偏等措施推进珠海市国资委“我为群众办实事”两个重点民生项目，高质高效完成了既定目标，极大便利了市民出行。认真开展为民服务，为一线人员排忧解难，与项目驻地沿线社区党组织开展共建，主动参与社区志愿服务活动，拉近了与驻地群众的距离，营造了融洽和谐的建设氛围。

　　三是深化纪律建设，筑牢廉政防线。珠海交通集团承建了珠海市主要重大工程，廉政风险把控尤为重要。各联建党支部全方位、高强度夯实廉洁防控，开展了支部书记讲廉政党课、党规党纪知识竞赛、观看廉政教育片、廉洁谈话提醒、廉洁从业监督等活动，做到了宣传教育到工地、防腐责任到岗位、廉洁自律到思想，实现了“品质工程”和“廉洁工程”两过硬；结合交通行业的关键环节抓根本，完善了廉洁自律实施细则、招投标管理办法、合同管理办法、设计变更管理办法等近30个制度，构筑了廉洁“防火墙”；在重点领域和关键环节中落实专项防控，加强招投标、质量控制、工程款支付、验收结算、工程变更等流转环节的资金管理。

各联建党支部开展党员教育

　　（三）大力推动党建与工程建设互融互促，全面激发“红色动能”

　　一是狠抓安全生产。各联建党支部始终把落实安全生产工作摆在突出位置，严格落实安全生产检查方案，做细做实做全大排查大整治和常态化日常巡检工作，通过推行项目讲习所、“周一安全学习日”活动、班组“六小”建设、“五一”试验检测技能大赛、“班前会”比武大赛、劳动竞赛、“红袖章”巡查等形式，扎牢织密项目建设安全防护网。

　　二是聚焦技术革新。各联建党支部积极推行珠海交通集团“三型一化”管理理念，把打造品质工程摆在突出位置，全面推进创国优行动，将原材料和临时设施准入制度、现场“7S”标准管理、动态首件验收制度、工序交验和影像留存制度、BIM信息化管理、安全信息化管理平台六大管理创新成果贯穿工程实施全过程，全面提升工程建设质量。珠海隧道工程严格把控原材料准入和过程监督，对关键工序、部位实行首件样板工程验收制度；鹤港高速公路工程将“红色工地”与项目提质增效专项行动相结合，形成了绿色工程创建技术要点57项，以及10大类23小类的技术示范亮点；香海大桥工程积极推行新技术应用和创新，施工方案实行分类管理、分级管控，重大方案严格执行专家论证审查，专控工序专项验收；金海公路大桥工程大力推行先进、可靠的施工工艺，开展技术创新，如采用滴灌+一布一膜或薄膜缠绕、喷淋等方式对混凝土构件进行养护等，有效确保了工程质量。

各联建党支部以“党建+N”模式引领品质工程建设

　　改革成效

　　一是战斗堡垒有效筑牢。各联建党支部将各参建单位有效联合，大力推进“党建+N”工作模式，促进党建工作与项目攻关、技术创优相结合，切实将党支部战斗堡垒筑牢在工地一线，为工程建设提供坚强有力的组织保障和攻坚克难的建设合力。尤其在2022年初珠海市疫情防控阻击战中，各联建党支部一边奔赴社区战疫一线，一边狠抓生产建设不放松，充分彰显了国企责任和担当。

　　二是先锋模范有效凸显。各联建党支部积极搭建党员先锋模范平台，划分党员责任区，设立党员安全质量监督岗、党员志愿服务队、党员技术攻关组，成立抗疫、抢险、创优、协调保障、技术攻坚等党员先锋队，推动党员始终在关键领域和重要环节中亮身份、亮承诺、亮业绩。2021年7至9月，鹤港高速公路工程党建联建党支部党员积极发挥先锋模范作用和“建设铁军”精神，带头抢进度、攻难关，推动鹤港高速公路一期工程提前三个多月通车试运行，有效缓解了第十三届中国国际航空航天博览会期间珠海市东西方向的交通压力。

珠海鹤港高速公路一期工程

　　三是工程建设进度和质量有效确保。“红色工地”的全面创建，使得所有参建单位党组织在同一面党旗下，为了同一个目标同向发力，有效改善了甲方、乙方僵硬的合同约定关系，营造了一种平等互动互助的良好氛围，极大提升了项目建设的推进力度和成效。截至2022年11月底，珠海交通集团已完成的重点项目有50多个，其中，洪鹤大桥、金琴快线、香海大桥支线工程梅华互通至造贝互通段、鹤港高速江珠高速至机场东路段已于2020年12月15日正式实现通车，鹤港高速机场东路段至机场高速段于2021年9月底实现通车，香海大桥于2022年11月6日实现通车；截至2022年10月底，鹤港高速完成年度投资9.19亿元，占年度投资计划的83.52%；开工累计完成投资76.68亿元，占总投资的89.42%，鹤港高速二期计划于2022年底贯通、2023年上半年通车。金海公路大桥完成年度投资7.58亿元，占年度投资计划的86.14%；开工累计完成投资47.47亿元，占投资估算的74.84%，一期工程计划2023年下半年建成通车。珠海隧道完成年度投资5.15亿元，占年度投资计划的83.6%；开工累计完成投资11亿元，占批复概算的24.8%，项目预计2024年建成通车。

珠海洪鹤大桥

珠海香海大桥

　　接下来，珠海交通集团党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，巩固拓展与主责主业发展目标相一致、生产模式相匹配、管理方式相协调的基层党建工作机制，全面激活“红色工地”创建动能，一体推进制度化落实、规范化管理、品质化提升，实现以高质量党建引领高质量工程建设，为珠海高质量建设新时代中国特色社会主义现代化国际化经济特区贡献交通力量。