2019年，三江公司按照建工集团的安排部署，勇担重大水利民生工程建设责任，努力探索国有企业开展民生领域重大基础设施项目投资、建设、管理、运营新模式，顺利推进三江连通工程和中小河流治理（二期）项目全面开工建设。

　　三江公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，不断夯实高质量发展思想政治基础。三江公司组织在鹿湖隧洞引水工程和半洋隧洞引水工程开展劳动竞赛；在子项目开展目标责任考核激励制度，建立党员责任区；在全体党员中开展履职量化考核，比学习、比担当、比奉献，营造创先争优氛围，引领一线职工攻坚克难、砥砺奋进，推动三江连通工程、中小河流治理（二期）项目等各项工程稳步推进。同时，三江公司进一步完善内控制度建设，努力实现向业务多元化的平台型公司转型。

　　三江公司坚持目标导向，强化目标管理，修订印发三级进度计划，并完善安全管理、质量管理、投资管理、进度管理等。一方面积极主动加强与省直部门及有关地市政府沟通对接，取得相关单位的理解支持，加快项目审批和征地移交。另一方面，建立项目月度调度会制度，参会人员包括业主、监理、设计、施工单位等，研究解决影响工程进度的重大问题，有效促进各项目稳步推进。2019年韩江鹿湖隧洞引水工程、榕江关埠引水工程、潮水溪疏浚工程及乌石拦河闸引水工程4个子项目全面动工，开工至今无安全质量事故，其中2019年实际完成投资约12亿元，占年度计划投资额的136%。与此同时，再接再厉推进中小河流治理（二期）项目，倒排工期，挂图作战，顺利完成2019年度212.2km约束性河道治理任务。