5月30日下午，省国资委主任、党委书记李成在委2901会议室主持召开部分省属企业负责人工作会议，传达省政府有关工作会议精神，研究部署下步重点工作。

    会议首先传达了省政府有关工作会议精神和马兴瑞省长讲话精神，与会省属企业负责人逐一分析汇报了本企业去“僵尸”、降“负债”、强“主业”、压“层级”等工作进展情况及意见建议，围绕目前存在的重难点问题进行了面对面研究梳理，进一步明确了下步努力方向、标准要求、具体措施。各企业均表示要不折不扣地贯彻落实省政府有关工作会议精神，及时转换工作重心，加大工作推进力度，全面提高企业发展质量。

李成指出，省属企业要深刻领会省政府有关工作会议精神，迅速把思想和行动统一到省政府的部署要求上来，全力以赴抓好三项重点工作落实。一是深入开展国有“僵尸企业”情况自查，细化完善处置方案，以真正市场化出清作为考核标准，加大力度出清重组国有“僵尸企业”；二是建立完善省属企业资产负债约束机制、资产负债率和债务规模行业警戒线管控制度、债务总规模动态管理机制，切实降低国有企业负债率；三是大力推进省属企业内部结构调整，更大范围整合配置资源，进一步压缩管理层级，突出主业。同时，省国资委将上述重点工作任务纳入年度业绩考核指标，加强督导问效。

    李成强调，各省属企业要发扬“钉钉子”精神，马上就办、真抓实干，确保取得实效。一是要明确省属企业的主体责任，敢于担当尽责，将各项目标任务、工作责任落实到每个岗位、每个人；二是要严密组织实施，尽快摸清情况，制订好路线图、时间表，明确工作思路和具体措施；三是省国资委要加强指导、服务和督办，做到事前明确工作任务，事中跟踪工作进展，事后做好任务考核，与省属企业一起共克时艰、有为进取。

    省国资委领导蔡秀芬、刘小龙、黄敦新、王晓昀，省国资委办公室、综合法规处、规划发展处、考核分配处、产权管理处、重组与资本运营处、财务与金融创新管理处、企业领导人员管理处主要负责同志，广业集团、广晟公司、商贸控股集团、广物控股集团、广新控股集团、丝纺集团、南粤集团董事长、总经理参加会议。