3月15日下午，为落实省属企业、地方国资委负责人电视电话会议精神，省国资委召开2018年省属企业考核分配工作专题会，省国资委主任、党委书记李成出席会议并讲话，副主任、党委委员赵瑞云主持会议。
    李成指出，各省属企业要提高认识，明确方向，有效发挥考核分配工作的导向助推作用，考核工作要把好功能定位和风险与质量关，分配工作要强化正向激励，以改革试点为契机，进一步完善企业内部考核分配机制。一是要突出党建，考核企业贯彻落实党建工作“把方向，管大局，保落实”的情况。二是要真抓实干，领导层面尤其要带头做好表率，以更宽广的胸怀推进改革。三是要强化市场意识，敢于对标。四是要符合实际，尽量做到“一企一策”。五是要强调纪律，规范操作。
    会议总结了2017年度省国资委系统考核分配工作，会上由交通集团、广新控股集团、广物控股集团、粤海集团等企业做了工作交流发言。会议指出需要进一步强化需求、创新、市场等九大理念，考核分配工作主要为强主业、转模式、去杠杆、大整合、增活力等工作提供服务保障，坚持市场化对标、分类分业相结合、重视效益、强化内部指导监督，更加侧重任期考核等原则，着力打造好专业工作队伍，严格薪酬激励，使省属企业考核分配工作能够站在新的历史方位，把握新形势、担当新使命、落实新任务、作出新贡献。
    省国资委考核分配处，各省属企业集团分管考核分配工作领导及相关部门负责人，省属企业控股上市公司及部分二级企业主要负责人共约170人参加会议。