近日,广东省委常委、常务副省长徐少华率省直有关部门负责同志一起到水电集团调研,了解和指导企业深化改革与生产经营工作。
调研座谈会上,水电集团党委书记、董事长张育民首先汇报了水电集团近三年多来在改革发展、转型升级、规范管理、加强党建廉政等方面的主要工作与成效,并详细汇报了企业今后的发展思路、路径、目标、措施以及恳请上级协调支持事项。水电集团党委副书记、纪委书记华正亭,党委副书记李雪美作了补充汇报。
徐少华在总结讲话中,充分肯定了水电集团近年来取得的工作成绩。他指出,水电集团在能力提升、业态拓展、活力激发、加强党建和履行社会责任方面的工作成效实事求是,分析的存在问题有针对性,提出的今后工作思路全面切实可行,希望水电集团进一步认真学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,做强做优做大国有企业,立足水电集团今后工作思路,奋发有为,团结一心地干好水电事业。
徐少华强调,水电集团要继续在四个方面下功夫,坚定不移地把做强做优做大国有企业的部署要求落实到企业实际工作中。一是要在增强核心竞争力方面下功夫。要增强企业主营业务的核心竞争力,树立起水利水电建设等优势业务的品牌,打造好保障企业良性长效发展的金饭碗。二是要在投资发展方面下功夫。努力在项目招投标、并购和托管等三个方面有所作为,充分发挥上市公司资本运作平台对投资发展的推动力,通过改革和资本运营来有效助推工程建设、清洁能源、医疗健康等业务投资发展。三是要在深化改革方面下功夫。要深化体制机制和管理机制改革,重点是结合去产能、清理“僵尸企业”、资源整合和薪酬改革,有效地将市场机制和市场运行模式引入到二、三级企业,提升企业综合实力。四是要在加强党建方面下功夫。要切实加强党的领导、党的建设和党风廉政建设,坚持全面从严治党,强化责任落实,在企业治理中切实体现党的领导核心和政治核心作用,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,加强建章立制,为企业营造风清气正的干事创业环境。最后,徐少华寄望水电集团在新一任领导班子的带领下,各项事业取得新成效。
座谈会上,省国资委主任、党委书记李成对水电集团近年来在增加资产总量、加快转型升级等方面取得的成效给予充分肯定,并就水电集团存在的现实问题提出意见建议,希望水电集团在深化改革中坚持问题导向和市场导向,切实突出主营业务,提升盈利模式;切实发挥好资本平台作用,加大资本运营力度;切实深化国企改革,推动体制机制创新。省水利厅副厅长边立明对水电集团提升水利水电建设竞争力等工作提出建议。
省政府办公厅副主任张春新、省国资委副主任、党委委员刘小龙、省水利厅副厅长边立明,以及省政府、省国资委有关部门负责同志陪同调研;水电集团全体班子成员、总法律顾问、总经理助理、本部职能部门负责人及二级企业负责人等参加调研座谈会。