11月10日上午，省委常委、常务副省长徐少华率调研组莅临广东省丝绸纺织集团调研生产经营和改革创新工作。省政府副秘书长张爱军、省商务厅厅长郑建荣、省国资委主任李成及省国税局、海关等部门负责同志陪同调研。集团管理部门负责人及属下部分企业负责人参加调研座谈会。

    徐少华常务副省长一行，首先到纺织股份公司庄姿妮品牌旗舰店、牛仔服装、童装设计中心和丝丽集团丝绸服装展厅等进行实地调研。

    在随后的座谈会上，集团党委书记、董事长柯惠琪首先汇报了集团公司近年来的经营发展情况，做强做优做大丝绸纺织服装、健康医药、文化创意园建设三大主业、全力推进“五化五平台”战略、企业党建工作等方面所采取的措施、取得的成效和需要支持协调事项。集团总经理徐四军补充汇报了经营管理工作情况及工作建议。

    省商务厅厅长郑建荣、省国资委主任李成、海关广东分署副主任周运保、省国税局党组成员、总审计师梁世桃等领导在座谈会上作了讲话。他们对丝纺集团多年来专注于丝绸纺织产业发展，为广东经济社会发展所做贡献给予了肯定，对集团下一步抓住丝绸纺织产业调整机遇，加快走出去拓展市场，延伸产业链上下游，进一步推动传统产业转型升级等方面提出了意见和要求。

    徐少华常务副省长在总结讲话中，充分肯定了省丝纺集团在开拓国际市场、支持地方经济发展、立足主业深耕主业等方面取得的积极成果，要求丝纺集团认真总结经验，积极投身国家“一带一路”建设，加大力度“走出去”开拓国际市场，创新经营业态和商业模式，认真实施好“五化五平台”战略，全力推动传统产业转型升级。徐少华强调，丝纺集团要坚持立足丝绸纺织服装这一民生产业，发挥优势壮大主业，着力做到“四创新、一加强”：一是创新信息研判，运用大数据对市场动态、流行趋势进行专业分析。二是创新品牌设计，扩大品牌效应，在着力开发自主的品牌的同时，通过收购海外有影响力有效益的品牌，努力扩大丝纺集团的品牌影响力。三是创新供需对接，全面推动传统产业发展新业态新模式，充分利用互联网技术建立线上展示交易平台，根据个性化需求发展服装定制业务，以信息化建设促进提升企业发展后劲。四是创新管理模式，把创新经营方式、完善业务流程作为当前推动贸易转型的重心，加强向市场经济中其他类型企业学习，不断解放思想，按市场化经营的要求激活二、三级企业分配和用人机制，创新干部交流及薪酬管理模式，激发广大职工积极性和创造性。五是加强党建和党风廉政建设，落实国有企业一把手党风廉政一岗双责制，进一步提升党委的凝聚力、向心力。同时要充分利用“三个区分”原则，完善制度建设，营造鼓励创新，宽容失误的良好氛围。