4月9日下午，国务院国资委邵宁副主任一行在省国资委刘文通副主任等领导陪同下，到外贸集团视察指导工作。邵宁副主任一行首先在外贸集团欧广董事长等集团领导的陪同下，视察了集团结算中心和信息中心运作情况，并听取了相关负责人的情况介绍。随后，邵宁副主任一行专题听取了欧广董事长关于集团推动战略转型、加快改革发展的情况汇报。

在汇报中，欧广董事长重点从思维模式、商业模式、管理模式和经营发展模式等四大模式的创新，介绍了外贸集团三年多来战略转型的主要做法和取得的成效，指出了当前外贸集团战略转型中存在的主要问题，提出了外贸集团今年的工作重点和未来三到五年的发展规划，未来三年着力打造“五个五工程”，从根本上提升外贸集团的竞争力和发展后劲；未来五年，实现销售收入超千亿元，把外贸集团建设成为“五化一体”的国际性大型企业集团。最后，欧广董事长还就集团有关战略转型项目的协调工作请求国务院国资委给予支持。

邵宁副主任充分肯定了外贸集团推动传统国有外贸企业战略转型工作。在听取汇报过程中不时插话，询问有关情况和具体做法，并发表看法。听完汇报后，邵宁副主任表示，在面临众多不利因素的情况下，广新外贸集团作为传统国有外贸企业不但没有被市场淘汰，反而实现了销售收入和利润成倍增长，成绩的取得很不容易。广新外贸集团改革发展中有几个亮点：一是削权集中，加强集团化管理，集团没有资源就很难办事；二是推动实业化，贸易与产业发展相统一；三是机制创新，加大战略合作和战略投资，推动国有优势与民营机制相结合；四是多年的国际贸易经营，拥有市场渠道和人才优势，触角多，市场信息多，经营灵活，利于快速培育新的增长点。邵副主任同时还指示，在宏观经济很多不确定因素的形势下，面对众多市场信息和投资机会，集团一定要提高风险防范意识，加大风险防范力度。

广新外贸集团供稿