省国资委监管及控股企业加强内部管理，不断进行科技创新，努力提高企业竞争能力，积极推进管理现代化，取得了重大成果。经广东省企业管理现代化成果评审委员会审定，2006年全省共计有63项成果被评为第十六届广东省企业管理现代化成果，其中一等奖12项，二等奖34项，三等奖17项。而省国资委监管及控股企业获奖项目达27项，占获奖数比重为43%；其中一等奖6项，二等奖15项，三等奖6项，分别占获一、二、三等奖数比重为50%、44%、35%。省国资委监管及控股企业获奖项目及单位如下：
 

一等奖（6项）
 

二等奖（15项）

1、产供销物流链一体化管理（广东韶关钢铁集团有限公司）

2、大型建设项目施工管理创新实践（广东省第一建筑工程有限公司）

3、企业文化的变革与创新（广东省水利水电第二工程局）

4、国有运输企业的并购重组与管理整合（广东省汽车运输集团有限公司）

5、基于联网收费的高速公路防逃费管理（广东广韶高速公路有限公司）

6、铁路机车配件储备优化管理（广梅汕铁路有限责任公司龙川机务段）

7、机场的信息化与智能化管理（广州白云国际机场股份有限公司）

8、完善科技创新体系，提升企业核心竞争力（广东省工业设备安装公司）

9、科研单位的团队管理战略与实施（广东省建筑科学研究院）

10、推进精益生产，实现烧结生产大跨越（深圳市中金岭南有色金属股份有限公司韶关冶炼厂）

11、装饰企业的品牌建设（深圳金粤幕墙装饰工程有限公司）

12、工程咨询企业人力资源动态管理体系的创新与实践（广东省公路勘察规划设计院）

13、智能一体化管理体系的构建（广州白云国际机场股份有限公司）

14、以技术进步为依托的矿山安全综合管理（深圳市中金岭南有色金属股份有限公司凡口铅锌矿）

15、规范化经营与精细化管理（深圳华加日铝业有限公司）
 

三等奖（6项）
 

1、管理人员安全管理行为约束激励机制的实施与创新（广梅汕铁路有限责任公司梅州车务段）

2、创新企业现金管理，提高企业盈利质量（广东省广弘食品集团有限公司）

3、工程施工监督管理（广东省水利水电第二工程局）

4、铁路机务设备维修体制的改革与管理创新（广梅汕铁路有限责任公司龙川车务段）

5、基于发电厂业务的协同办公系统（广东粤华发电有限责任公司）

6、大型薄壁预应力混凝土输水结构施工管理（广东省水利水电第二工程局）
 

省国资委改革重组处供稿

1、现代大型电站建设工程风险管理体系的建立（广东惠州天然气发电有限公司）

2、创建持续提升绩效CBA营运管理体系（广东西部沿海高速公路营运有限公司）

3、发电机组大修系统化管理模式（广东省粤电集团有限公司沙角C电厂）

4、建立高速公路机动一体化应急处理机制（广东省高速公路有限公司河源分公司）
    5、工程项目信息化管理系统（广东海外建设集团有限公司）
    6、高速公路规模经营的服务力管理（河源河龙高速公路有限公司）