12月15日，省国资委在从化召开派出监事会、财务总监工作会议，对2006年工作进行总结，研究探讨2007年工作。省国资委党委副书记、纪委书记叶力行同志出席会议并作重要讲话，全体监事会主席、财务总监、专职监事，以及监事会工作处有关人员参加了会议。

会议听取了各监事会主席、财务总监2006年监督检查工作的汇报、监事会工作处工作情况通报及下一步全面推进监事会工作的设想，对贯彻落实国务院国资委《关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》（国资发监督〔2006〕174号）的精神、转变监督检查工作方式方法、加强国有资产监督有关问题进行了讨论和研究，明确了下一步工作任务：

一、对监事会、财务总监工作进行总结，表彰工作成绩较突出的单位和个人。

我省对省属国有企业实施外派监事会、财务总监制度以来，监事会、财务总监依法认真履行监督职责，做了大量富有成效的工作，在规范企业生产经营行为，完善法人治理结构，推动企业改革发展，促进国有资产保值增值等方面发挥了重要作用。

为总结推广监事会、财务总监开展监督检查工作的成功经验，激励工作成绩突出的集体和个人，扩大监事会、财务总监工作的影响，我委拟在明年一季度召开省属企业监事会、财务总监工作会议，评选、表彰一批在工作成绩突出、监督成效显著的先进集体和个人，包括监事会工作小组、监事会主席、专职监事、兼职监事，以及积极支持配合监事会、财务总监开展工作的企业和个人，进一步提高各方面的工作积极性，共同推进国有资产监督工作。

二、整合监督资源，向省属企业全面派出监事会。

贯彻落实省政府常务会议精神，从省属企业撤出财务总监，全面派出监事会。拟在近期完成有关方案的制定工作，争取在2007年1月完成新一届监事会小组组建工作，派驻省国资委履行出资人职责的20户国有独资企业。

三、研究制定有关制度，促进监督工作规范化适应国有资产监督管理体制和监事会监督方式的变化，按照国务院国资委《关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》（国资发监督〔2006〕174号）的精神，学习、借鉴兄弟省市的成功经验，完善监事会各项工作制度，推进监事会工作规范化、制度化。

省国资委监事会供稿