▲刘小龙作动员讲话

　　本期培训邀请了原国务院国资委规划发展局、产权局局长，现任航天科工和中国中华（控股）集团兼职外部董事邓志雄作《三年行动方案背景下国企混改的难点痛点与对策》的授课，从国企改革历史维度，运用“和差与积原理”，诠释了对混合所有制经济的理解；深入分析了混改难点和痛点，并详细指出了解决思路；重点讲解了七种混改方式的规范操作，强调要充分用好产权市场等资本市场推动混合所有制改革。同时，还邀请了国务院国资委“双百行动”专家组成员、康智咨询总经理佟虎以《贯彻落实国企改革三年行动，深化混改企业三项制度改革》为主题进行了授课，重点讲解了深化三项制度改革的方式与路径，深入解读了任期制与契约化管理、职业经理人制度、市场化薪酬分配机制、中长期激励等的相关政策与实操要点，切实帮助省属企业用好市场化手段激发企业活力，提升管理效率。

▲邓志雄授课

▲佟虎授课

　　省属企业混合所有制改革专题培训班于9月16日至10月中旬分五期举办，每周安排1天培训，为期5天，由南方产权承办，暨南大学管理学院协办，培训内容涵盖混合所有制改革进程中常见的热点难点问题。暨南大学管理学院党委副书记李杨，省国资委产权管理处相关负责人，省属企业混改工作主要负责人、相关部门主要负责人以及下属二级重点混改企业负责人参加了第一期培训。