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国资要闻
6月21日，省国资委党委书记刘胜到盐业集团调研督导稳经济、稳增长及疫情防控工作。省国资委党委委员、副主任刘小龙，盐业集团党委书记、董事长吕永钟，党委副书记、总经理黄祥清参加调研。
调研组一行参观了广州塞坝口盐业基地政府食盐储备仓库、GMP车间、产品展厅和党建长廊，详细了解盐业集团食盐储备、生产情况和党建文化成果，实地检查疫情防控工作情况。
在随后召开的座谈会上，调研组听取了盐业集团关于党的建设、企业改革发展以及稳经济、稳增长、国企改革三年行动、疫情防控等重点工作进展情况的汇报和下一阶段工作计划。
刘胜充分肯定了盐业集团在落实国家盐业体制改革和混合所有制改革方面付出的努力和取得的成绩，并对盐业集团进一步实现高质量发展提出要求：
一要聚焦“以盐为基”，挖深挖透食盐主业。要稳固食盐经营基本盘，在“生存盐”“安全盐”“营养盐”的基础上，进一步加强“粤盐”品牌建设和盐产品创新升级，提升产业附加值，充分满足广大人民群众对高品质盐产品的差异化需求。加大市场拓展力度，推动企业高质量发展。
二要坚持“以盐带路”，科学谋划产业多元化。要立足食盐产业基础，充分发挥自身优势，寻求多元化发展，树立“粤盐”品牌形象，拓展延伸产业价值。
三要深化国企改革，建立健全市场化经营机制。要推进企业去行政化、去机关化，加强市场化招聘，结合国企改革三年行动持续推动三项制度改革动真碰硬，持续把“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”落实到位，激发企业内生动力和活力，把干部队伍精气神调动起来，多方位加强市场化经营能力建设。
四要深化混合所有制改革，推动广盐股份做强做优做大。要紧盯混改目标，加快市场化项目投资落地，提高筹集资金使用效率。盐业集团作为国家发改委混改试点，要实现新时期有新发展，不负政府与投资者的期待。
刘胜强调，盐业集团要深入学习贯彻省第十三次党代会精神，结合企业自身实际，项目化、清单化、责任化地做好会议精神的宣贯落实。要坚持一周一调度、半月一研判、一月一分析，全力落实稳住经济大盘的工作要求，做好疫情防控和安全生产工作。要在建设世界一流企业、打造原始创新策源地、推进资产上市、推动国资国企高质量发展等方面有所担当、有所突破、有所作为。
省国资委办公室、产权管理处、财务监管处、企业事务协调处相关负责人；盐业集团领导班子成员、专职外部董事，广盐股份公司领导班子成员参加调研座谈。
