一要提高政治站位，坚持以“三个服务”筑牢企业的核心价值。要立足交易平台的功能作用，强化大局担当，更好服务政府监管、服务国资国企改革发展、服务国有资本保值增值，成为国资监管效能提升和国企党风廉政建设的有力抓手，推动国资国企阳光化、规范化运行，进一步彰显“小”企业的“大”作用。

　　二要加强能力建设，完善全要素交易平台体系，有序布局新领域新赛道。要深入研究平台的标准化建设、内部控制体系和数字化发展，规划筹建好数据交易、自然资源交易等新要素新平台，进一步打造好全体系的要素交易平台，要有抢机遇抓布局的市场化意识，在市场竞争中赢得先机，并在能力建设、人才储备方面下功夫，在有效服务政府监管的同时把自身的业务、效益提升起来，实现企业高质量发展。

　　三要以三项制度改革为重点，推动国企改革走深走实。要推进企业去机关化、去行政化，把三项制度改革落实到位，真正实现干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减。对于市场化属性强的业务，要在薪酬方面有所差异，要突出成绩、效益为导向，探索中长期激励，为人才搭建起施展才能、实现价值的舞台，真正做到吸引人才、留住人才。

　　四要联动地市，抢市场抓项目，体现企业市场化的追求。要提升省属国企的格局，强化市场化思维，树立“走出去”意识，大力拓展服务范围。要联动省内地市及国企协同合作，将市场触角不断延伸到省外地区、非公企业，构建产业生态，实现共赢发展。