邓斌总结并分析了省属企业上半年经济运行中存在的短板，并提出了下半年重点工作要求。

　　一是坚持稳字当头、稳中求进，做好第三季度经济运行工作。要紧抓疫情平稳、需求回暖的有利时机，紧紧围绕“两增一稳一控三提高”全年目标任务抓预算落实，提前谋划部署稳增长工作，用好用足已出台的惠企纾困政策，奋力完成三季度经济目标。

　　二是系统谋划、有序推进财务管理两个建设和三个管控重点工作。精心组织财务共享建设实施工作，促进财务管理工作向企业价值创造转型。研究建立司库体系，提高资金资源管理水平。推进成本控制专项行动，提高成本管理水平。拓宽融资渠道，压降带息负债比率。加强“两金”管控，提高资产运营效率。

　　三是加强组织保障，确保各项任务落地见效。加强组织领导协调，建立工作调度机制，成立专项工作小组，明确分工，定期跟进和推进工作任务的进展进度，确保工作落实落地，建立激励机制，激发干事动能和工作效率。