一是督促各巡回指导组以每周工作例会为契机，持续抓好组内政治理论学习，通过先学一步、学深一层，切实把学习成果有效转化为巡回指导工作成效，持续提升精准发现问题的能力。自巡回指导工作启动以来，各组开展政治理论学习共计56次。

　　二是向各巡回指导组转发了《近期巡回指导重点工作指引》和《省国资委党委2020-2021年巡察反馈报告汇编》，督促各组压紧压实工作责任，把准把好工作方向，紧扣“七一”后各项重点工作，全方位多层面掌握被指导企业存在的共性问题和个性问题，有的放矢开展巡回指导工作，督导企业落实落细各项工作。

　　三是先后召开省国资委党委党史学习教育领导小组会议，专题听取各巡回指导组工作汇报，研究安排下一阶段巡回指导工作，结合全国国企党建工作会议精神贯彻落实情况“回头看”动员部署会，进一步深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，将开展“回头看”督导工作纳入党史学习教育巡回指导工作的重要内容，推动“回头看”工作与党史学习教育巡回指导工作有机融合，持续拓宽巡回指导工作的深度和广度。

扎根一线

高质高效推动重点工作落实

突出实效

创新创优提升工作水平

　　第一巡回指导组在立足全体组员步调统一、集中督导的基础上，在组内实行分片包干机制，创新制定涵盖8大项、29小项的《党史学习教育评价表》，对企业进行量化考评，做到了坚持统一和分工相结合、坚持全面和阶段相结合、坚持正面了解和侧面核实相结合、坚持问题督导和总结亮点相结合、坚持规范和创新相结合等“五个结合”，持续稳步推进党史学习教育巡回指导工作。　

　　第二巡回指导组以“三会三查三谈”工作方法为抓手（即视频沟通会、问题剖析会、亮点分享会，查阅党史学习方案、企业各级党组织会议记录本、宣传发动和总结提炼等资料，与企业党组织书记、党员领导干部、普通党员和职工群众进行访谈），创新性提出“552”调研工作计划（即计划在巡回指导期间内实地走访50家企业，访谈50位党组织书记、200名基层员工），推动巡回指导工作往基层延伸，抓实抓细各项工作落地。

　　第三巡回指导组建立组内工作推进会机制，以“四个一”工作方法为本，即每天一碰头、每周一研讨、半月一小结、阶段一推进，多方面了解企业党史学习教育开展情况，深入挖掘企业特色做法和亮点，推动本组所指导企业间加强学习交流。同时，建立每日督导事项机制，通过每天向企业转发工作提示清单，定期反馈工作计划表，及时对企业党史学习教育开展过程中遇到的问题进行答疑解惑，切实推动企业党史学习教育落实落细落地。

　　第四巡回指导组以“梳理资料—分析提炼—督促指导”为工作思路，组内树立“多看、多走、多听、多反馈”的工作导向，结合“三要”原则（即要迅速进入被指导企业、要及早发现不足、要提出针对性强的指导措施），每周定期收集企业党史学习教育工作进展和计划，及时掌握企业党史学习教育动态，积极参加企业重要活动重要会议，对发现的不足做到及时反馈，不断提升企业党史学习教育质量。

选树典型

比学赶超发挥示范引领作用