为了学习借鉴云南省国资委监事会工作的成功经验和做法,提升监事会成员的综合素质和专业技能,根据监事会年度培训计划,6月11日至16日我委监事会赴云南省国资委进行调研,并首次与云南省国资委联合举办了一期监事会工作实务培训班。
调研培训期间,我们与云南省国资委进行了座谈交流,参观学习了云南世博旅游集团转型升级的成功经验,并邀请了国务院国资委监事会工作局吴华松副局长和清华大学经济管理学院周立教授授课指导。吴华松副局长专题介绍了中央企业监事会的先进经验及做法,并提出监事会下一步重点工作要求:一是监事会监督内容逐步调整为以企业负责人履职行为监督为主要任务;二是要重视监督检查成果运用,狠抓整改落实;三是要求企业进一步加强对监事会开展监督检查工作的支持与配合。周立教授则介绍了其他省市国有企业通过资本运作、融资租赁和税务筹划等手段实现国有资产增值的成功案例。
大家纷纷反映此次培训内容丰富,对监督工作的开展有指导性和针对性,不但能及时了解中央企业最新的工作要求,也学习了兄弟省市的工作经验和方式方法,受益匪浅。同时,通过交流讨论、拓展活动,达到了增进友谊、促进沟通、熔炼团队的良好效果。