为加快推进“僵尸企业”出清重组工作,提高信心和决心,攻坚克难,确保完成目标任务,近日,广物控股集团召开出清重组“僵尸企业”专题工作会议。集团领导、总助级领导出席会议,会议由集团副总经理、工作小组组长罗荣光主持。
罗荣光首先通报了集团出清工作整体推进和完成情况,指出各单位完成情况与计划相比有所滞后,要求各单位一把手亲自负责,深入分析原因、创新方法、解决障碍,完成年度目标任务。
会上,广物汽贸、金属集团等七家有出清任务单位的负责人逐一对本单位的工作进展、下一步工作计划及推进过程中存在的困难等问题进行了汇报,与会人员对各单位提出的问题进行了讨论研究,提出解决办法。会议要求对于集团内部协调和决策的事项,各职能部门要加快办理,不能影响出清进度。
在听取汇报后,集团董事、总经理、党委副书记林浩钧对集团前段时间出清工作所取得的成绩表示肯定,要求各单位在最后两个月时间内再接再厉、攻坚克难,确保完成任务。同时指出,在出清的过程中要把握好“四种关系”:一是要把握好由量变到质变的关系;二是要把握好提高效率和依法合规的关系;三是要把握好整体推进和个体操作的关系;四是要把握好有利政策和推进进度的关系。
集团董事长、党委书记方启超强调,各单位、各部门要进一步提高认识,真正把思想和行动统一到省委、省政府决策部署上来,要抓住有利时机,不折不扣推动出清工作。
方启超要求,一是要坚持问题导向、精准突破;二是要继续落实工作责任制,倒排时间,落实关键工作节点;三是要尝试建立容错纠错机制,在依法合规的前提下,简化内部流程,提高工作效率。
集团总部相关部门及各单位负责人参加会议。