10月25日下午，广晟公司召开2018年前三季度生产经营研究分析视频会议，总结前三季度生产经营和改革重组工作进展情况，并部署下一阶段工作。公司董事长、党委书记许光在会上作了讲话，总经理、党委副书记陈胜光作公司前三季度生产经营形势分析报告，副总经理刘伟主持会议并传达全省前三季度经济形势分析会精神，通报公司“去僵尸、降负债、强主业、压层级”工作进展情况。
    许光董事长回顾前三季度公司在生产经营、改革发展以及党建等方面所做的工作，并围绕完成今年的生产经营和各项改革任务，作了部署。他强调，要坚定不移紧盯目标，各企业要对照年度生产经营责任书的目标，自我加压，全力以赴完成全年经营任务；要坚定不移推进改革，通过深化改革强动力、增活力、促发展，加快推进企业整合重组和本部大部制改革，高质量完成“去僵尸、降负债、强主业、压层级”重点任务；要坚定不移守牢底线，着力防范企业安全环保风险、资金链风险和经营性风险，严防死守不发生重大风险；要坚定不移加强党建，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，始终把党的建设摆在首位，持续贯彻落实基层党组织建设三年行动计划，着力打造50家基层党支部规范化建设示范点，不断强化党风廉政建设，营造风清气正的干事创业氛围；要坚定不移强化全面预算管理，第四季度是完成全年任务的冲刺期，各企业要调频对表、盘点各项重点工作，要统筹抓好改革与发展各项任务，科学研判明年经济形势，做到早谋划早布局，为明年工作开好局夯实基础，维护广晟公司来之不易的平稳发展大局，以优异的成绩迎接改革开放40周年。
    陈胜光总经理对公司前三季度的总体运行情况进行了点评，指出公司当前生产经营稳中向好的态势，营业收入和利润总额分别达到447.66亿元、39.04亿元，同比分别增长5.9%、14.2%，并实事求是地分析了当前存在的不足。对第四季度的重点工作，陈胜光总经理作了7个方面的部署：一是要“创效益”，盯紧目标不放松，确保实现生产经营目标；二是要“抓重点”，不折不扣落实四项攻坚任务；三是要“控风险”，扎实做好风险防范工作；四是要“盘资产”，加大资产处置力度；五是要“抓运营”，加强资本运作和市值管理；六是要“保平安”，强化责任意识，维护和谐稳定安全的局面；七是要“强党建”，抓好基层党组织建设，营造风清气正环境。
    公司领导、省国资委派驻监事会主席和专职监事、外部董事，公司本部副部及以上管理人员，各一级企业董事长、党委书记、总经理和分管生产经营、财务工作的班子成员等参加了会议。