7月30日下午，丝纺集团召开2018年上半年工作总结会。集团公司党委书记、董事长柯惠琪同志主持会议。

    会上，徐四军总经理作了题为《深化改革，聚焦主业，全力推动集团高质量发展》的工作报告；黄家合副书记作了集团2018年上半年安全生产工作总结，部署下半年工作任务；会议还传达了全省打好防范化解重大风险攻坚战工作推进会精神，提出贯彻落实意见。

    会议指出，上半年集团各单位积极应对复杂多变的国内外经济形势，聚焦丝绸纺织服装主业发展，扎实做好调结构、促转型、提质量、增效益、防风险、强党建等各项工作，集团公司生产经营整体呈现转型加速、质量提升、风控强化等特点，为推动集团在新时代下实现更高质量的发展奠定了坚实的基础。为完成全年工作目标任务，会议对下半年工作提出六方面要求：一是着眼于提高发展质量，做强做优做大主业。二是深化供给侧结构性改革，加大力度出清“僵尸企业”。三是严控债务风险，切实降低国有企业负债率。四是优化结构，有效压缩管理层级和减少法人户数。五是强化内部管控能力，把防范化解重大风险工作摆在更加重要的位置，着力防范化解重大风险。六是坚持党的政治引领作用，以巡视整改工作为契机，全面落实新时代党的建设总要求，扎实推进新时代党建工作。

    柯惠琪董事长在会议总结时强调，下半年工作时间紧、任务重，集团各级党组织、各单位要按照集团的统一部署，紧紧围绕年度目标和重点工作，全力抓好本次会议精神的贯彻落实，切实增强抓好各项工作的紧迫感和使命感。各单位一把手要努力把抓落实、求实绩作为一切工作的目标，重大工作要亲自指挥、亲自参与、亲自督办，要一级带一级，一级抓一级，层层压实责任。特别是对于省委省政府、省国资委今年部署的去“僵尸”、降“负债”、强“主业”、压“层级”，以及防范化解重大风险，落实中央巡视反馈意见等几项重大工作，要建立月度检查和通报机制，及时汇总各项工作的进度情况，找出存在的问题，及时研究解决，全力以赴确保各项目标任务的如期完成。

    丝纺集团本部中层以上干部、监事会，子集团、子公司主要负责人共130多人出席会议。